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% ，其中交稅收1.31億元，同比增長19.8%。該公司具體做法是：
一是圍繞市場做文章。年初，公司成立三個調(diào)研小組，分類對當?shù)厥袌鲞M行
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“三大課題”、提升“五個形象”和年初確定的目標任務(wù)，繼續(xù)全面貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于當前煙草行業(yè)經(jīng)濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》精神，抓住主要矛盾，
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，國稅局專員Kim S. Jacinto-Henares提出了最低限制價格的概念。
在今年年初舉行的最近一次關(guān)于罪惡稅法改革的論壇上，Jacinto-Henares說
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有痕的作風(fēng)，貫徹落實好年初工作會議“五個落實到位”和本次會議“六項工作部署”，結(jié)合實際，抓住具體，抓好落實，為完成全年目標任務(wù)
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流程”，嚴格按照年初制定的優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用煙葉處理工作流程進行處理，確保足量優(yōu)化到位。南澗縣局根據(jù)《云南省煙草專賣局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
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，但是游說仍在臨時立法議會和夏季州外立法例會上進行。
2014年年初，總部位于弗吉尼亞里士滿的奧馳亞公司在立法會期期間成功游說了幾個小的議案。該公司在反對提高卷煙稅和對
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，領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時要帶好隊伍，形成良好風(fēng)氣。五是把教育實踐活動的熱情轉(zhuǎn)化為努力完成各項工作的激情，力爭完成年初制定的各項目標任務(wù)。
第二督導(dǎo)組一行還
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，各項指標達到年初預(yù)測計劃目標要求。
二是質(zhì)量核心不動搖。就是始終堅持質(zhì)量管理為重點，把等級質(zhì)量作為會理煙草可持續(xù)發(fā)展的生命線，一如繼往做好質(zhì)量、做精質(zhì)量、做實質(zhì)
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提煉，終于2013年6月初步形成了具有自身特色的企業(yè)子文化體系。一是在2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”的3-5年發(fā)展思路；
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縣煙葉收購總量、上等煙比例、煙農(nóng)收入實現(xiàn)年初縣委政府提出的目標任務(wù)。
據(jù)悉，今年峨山縣共有13個煙葉收購站（點），共種植烤煙7.32萬畝
