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達(dá)到了53.9萬元，年均收入增幅達(dá)84.1%，綜合收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了小戶煙農(nóng)。
為推動規(guī)?；N植，打破以家庭承包為主體的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，自2013
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講價顧客我一般在商品價錢上不會給他們降價，不能打破明碼標(biāo)價的規(guī)矩，但是我會送些我店里供貨商給的小贈品來俘虜他們的芳心。除非是顧客買的商品金額大，結(jié)賬時的小數(shù)目
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的問題變得更廣更深，改善提案的“含金量”在不斷提高。
一項普遍使用的小工具，玉煙“玩”出了新花樣。打破“傳統(tǒng)精益”自下而上以員工改善提案為主的碎片式“游擊”改善
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的拼接移植。從“需求端”和“供給側(cè)”兩方面協(xié)調(diào)“共振”，促進行業(yè)需求與培訓(xùn)供給的良性互動。
2、打破培訓(xùn)思維定勢，轉(zhuǎn)變觀念，對培訓(xùn)工作進行再造或?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)
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;切合準(zhǔn)消費者的需求，迎合客戶心理，打破慣有思維心態(tài)和不斷創(chuàng)新營銷方法，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品而購買該產(chǎn)品。在當(dāng)前的新形勢下，如何進一步挖掘
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，試分析鏡頭背后的隱深喻意。
當(dāng)年橫行一時的老北京頑主六爺悠閑自得的日子突然被打破寂靜，卷入因兒子張曉波鬧事而與“小爺”譚小飛的糾紛中。六爺試圖按照當(dāng)年的規(guī)矩擺平這檔
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;提高品牌動銷、提升終端形象。
補短板，提高服務(wù)能力。打破思維定勢，明確工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)用市場的思維、觀念和視角思考問題、看待問題，全員參與
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破案關(guān)鍵?？h局決定打破常規(guī)，堅持以煙查人，一旦獲得線索，立即和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)合作一查到底，做到“人員、車輛、經(jīng)費”保障到位，保證案件
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的強大威力，推動跨區(qū)域協(xié)作機制的規(guī)范化和制度化。
四是強化市內(nèi)專賣協(xié)作。樹立全市“一盤棋”的思想，各縣（區(qū)）局打破地域界限，建立
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的人事管理體制的痕跡，人力資源管理仍然與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。
理念和管理上的滯后。隨著我國經(jīng)濟體制改革開放的深入和經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，行業(yè)壟斷市場的局面必將打破
