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四是進(jìn)行年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。通過先進(jìn)個(gè)人評(píng)比激勵(lì)員工以積極的心態(tài)、充足的干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽熱潮。
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;云龍縣煙草分公司根據(jù)《云南省煙草公司大理州公司關(guān)于下達(dá)2010年煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼預(yù)算的通知》和2010年紅大補(bǔ)貼兌付工作的相關(guān)要求,今年云龍縣共收購“紅大”品種的中上等
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宜煙作物。在保證煙葉質(zhì)量的前提下,種植其它輪作作物如油菜、芝麻等油料作物,實(shí)施煙田掩青或初加工后油餅還田,利于土壤保育,改善周邊土壤養(yǎng)分。據(jù)悉,該公司計(jì)劃投入400余萬元,在綜合體內(nèi)組織開展土地流轉(zhuǎn)
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,推出IQOS DUO、IQOS ILUMA等多元化產(chǎn)品系列,滿足多層次消費(fèi)者需求。研發(fā)投入積極,2008年來在新型煙草上累計(jì)投入已超90億美元,近年
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合作方式、軟硬件投入、店鋪改造、軟件功能、非煙贏利增收項(xiàng)目、便民惠民附加業(yè)務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行深入交流,讓零售客戶親身感受“金葉便利”流通品牌的內(nèi)涵和溫度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)客戶的參與積極性
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波爾多液預(yù)防花葉病和氣候斑。煙葉進(jìn)入旺長期,王金華計(jì)劃再請(qǐng)人給煙葉噴藥防病。他雖然舍得投入,但生產(chǎn)投入成本過高還是成為了他的一塊“心病”。要把煙農(nóng)的“心上事”作為行業(yè)的“上心
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的基本特征、生產(chǎn)用工、投入產(chǎn)出、成本構(gòu)成等因素進(jìn)行分析,精準(zhǔn)識(shí)別、分類認(rèn)定,每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整,逐步形成科學(xué)合理的新型組織結(jié)構(gòu),探索將職業(yè)煙農(nóng)
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市煙草專賣局的“香溢”志愿者不分晝夜,積極投入包聯(lián)防疫工作。由于村里路程較遠(yuǎn),志愿者凌晨1點(diǎn)多就起床,集結(jié)完畢后迅速趕赴蘆灣村開展疫情防控工作。“為了保持充沛精力,能夠在第二天全身心投入抗疫工作,我
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占50%,這些單位未來幾年都將面臨庫容不足的現(xiàn)實(shí)問題。如何高效率、低投入完成升級(jí)改造是當(dāng)前行業(yè)物流建設(shè)的首要任務(wù)。國家局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,為秦皇島煙草解決庫容問題給出了指導(dǎo)性意見
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的事情發(fā)愁了!”蔣麗華感慨地說。同時(shí),聯(lián)社還采取集中采購的方法,節(jié)約煙葉生產(chǎn)所需物資投入成本近1000萬元。僅有機(jī)肥一項(xiàng),就為全市28000多戶