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；加大對(duì)異常預(yù)警、異常客戶、異常訂單、異常定量、異常信息的核查監(jiān)管力度，進(jìn)行不定期抽查，推動(dòng)內(nèi)管工作的規(guī)范化、有序化、常態(tài)化。
進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動(dòng)，專賣
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，再由該部門根據(jù)三方反饋擬定區(qū)域工作方向、注意事項(xiàng)，并標(biāo)注某一階段的模型上的重點(diǎn)區(qū)域。同時(shí)該指定部門還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取定期抽查和隨機(jī)抽查的方式，
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;貴州省局（公司）驗(yàn)收組對(duì)2011年度畢節(jié)市局（公司）優(yōu)秀縣級(jí)局3個(gè)、優(yōu)秀營(yíng)銷部3個(gè)、優(yōu)秀基層站22個(gè)進(jìn)行了抽查驗(yàn)收。驗(yàn)收中，全面驗(yàn)收
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實(shí)地抽查，全面了解掌握了該縣2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目情況。
驗(yàn)收組認(rèn)為，在2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，咸豐縣有專班人員從事
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;到12月結(jié)束，分學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)、深入開展自查自糾，抓好問題整改、全面復(fù)查、迎接重點(diǎn)抽查四個(gè)階段進(jìn)行。
《通知》對(duì)嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為工作提出
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載體，以線路走訪、配送抽查、突擊檢查為主要手段，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，突出異常預(yù)警信息分析和處理，大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建立完善。
五是強(qiáng)化
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完成進(jìn)度；二是專賣上要配合營(yíng)銷對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行盤庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題立即從嚴(yán)處理；三是成立檢查督導(dǎo)小組，由雷副經(jīng)理任組長(zhǎng)，隨時(shí)對(duì)工作進(jìn)行抽查
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階段，各部門創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)清晰，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得初步成效。
創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)檢查組首先對(duì)馬邊縣卷煙零售戶進(jìn)行了隨機(jī)走訪，翻看了專賣走訪記錄，抽查了卷煙編碼
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階段，同時(shí)建立科學(xué)合理的檢查評(píng)比制度，通過隨機(jī)抽查、頒紅旗、發(fā)黃牌的手段，促進(jìn)全體干部員工牢固樹立7S管理意識(shí)，培養(yǎng)良好的辦公習(xí)慣，將7S
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合抽查和專項(xiàng)治理行動(dòng)，定期召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、規(guī)范情況進(jìn)行“會(huì)診”，有針對(duì)性的制訂實(shí)施方案。
二
