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，加快不適宜煙區(qū)向適宜煙區(qū)轉(zhuǎn)移步伐，爭取整合投入項目資金，改善煙葉生產(chǎn)條件，減輕煙農(nóng)勞動強度，調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性，穩(wěn)定生產(chǎn)種植
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措施，明確整改時限，引導營銷人員做到“知行合一”，不斷提升素質(zhì)技能，改善工作業(yè)績。
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成品檢驗得分對各機組進行評比，分機型堅持月度、季度考核，引導員工增強精品意識，在制造各環(huán)節(jié)中積極改善，主動把好各關(guān)卡，保證產(chǎn)品質(zhì)量
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工程捐贈儀式，并與峨眉山市慈善會、萬槽村村民委員會積極交流，確保扶貧幫困資金用到實處，通過飲水工程建設為基層群眾排憂解難，切實改善基層群眾
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按部就班開展。
三是教育培訓到位。制定切合實際的職工教育培訓活動方案，開展各類崗位練兵、技術(shù)比武活動如期開展，切實改善職工素能低下、執(zhí)行力不高等問題。
四是獎懲兌現(xiàn)
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零售商戶，采取發(fā)放宣傳單、舉辦法制培訓班等形式加大宣傳力度，營造良好的市場執(zhí)法環(huán)境?！? 四是市場監(jiān)管與改善服務相結(jié)合。徹底轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實現(xiàn)由管理型向服務型
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，提出客戶服務部建設“利舊為先、經(jīng)濟適用”工作原則，并設定客戶服務部基礎設施建設指導面積。
《規(guī)范》的制定指明了新時期客戶服務部建設的工作方向，為改善基層工作
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;便于打穴，每畝可節(jié)約用工1個以上，算起來錢沒有多花。最關(guān)鍵的是二次起壟后，土壤結(jié)構(gòu)進一步改善，有利于大田煙葉培土、蓋膜、促煙葉早生快發(fā)
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;發(fā)現(xiàn)以往工作中的不足，加以改善，在細節(jié)上做好客戶服務工作，推動誠信經(jīng)營，進一步優(yōu)化客情關(guān)系。
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土地，不僅改善土壤質(zhì)地為來年種植烤煙夯實基礎，也為煙農(nóng)拓寬增收渠道，實現(xiàn)脫貧致富奔小康。
實現(xiàn)脫貧要堅決擺脫“等、靠、要”的思想，只有自力更生
