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成本控制力；強(qiáng)化創(chuàng)新管理，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；增強(qiáng)管理效能，提升管理牽引力。在明確工作目標(biāo)、措施的 同時(shí)，方案進(jìn)一步明確了各項(xiàng)具體工作
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起。
隨著打擊走私成品油、打擊跨境走私犯罪等專項(xiàng)行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，云南警方開(kāi)展擴(kuò)線經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)懲幕后組織、策劃者，提升打擊效能，采取抵邊警務(wù)室駐
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，提高創(chuàng)新體系效能；二要堅(jiān)定不移推進(jìn)“1+8”創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)落實(shí)落地，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，明確各平臺(tái)職責(zé)定位、目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展路徑，將
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下一步工作，提出兩個(gè)方面的建議：一是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)新實(shí)踐載體，提升黨建工作效能。二是進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)橫向主動(dòng)
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的規(guī)范管理，規(guī)范投資行為，提高投資效能，創(chuàng)新網(wǎng)信人才培養(yǎng)使用機(jī)制，拓寬專業(yè)職稱晉升通道；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障，建立和完善
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”，建章立制，注重制度執(zhí)行，推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。
四是始終把“四種形態(tài)”作為提高治理腐敗效能的有力武器。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，精準(zhǔn)運(yùn)用
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“關(guān)鍵少數(shù)”的常態(tài)化監(jiān)督管理。
注重聚焦主職主責(zé)，持續(xù)深入提高監(jiān)督效能。認(rèn)真配合公司黨組巡察工作，持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)
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、客戶等滿意度提升的務(wù)實(shí)舉措，覆蓋面廣、指導(dǎo)性強(qiáng)、銜接緊湊，真正實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用流程管事，提升了行政效能，確保各項(xiàng)政策在“最后一公里”落到實(shí)處
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，提升服務(wù)效能。
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增強(qiáng)統(tǒng)籌意識(shí)，提升全員工作效能。將創(chuàng)新與QC思想、精益管理理念貫穿各崗位基礎(chǔ)工作，系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作流程，尋找薄弱環(huán)節(jié)提升關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)
