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這一行為，可以有效避免勘查人員因主觀(guān)因素而作出“人情勘查”。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)許可證申辦流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。目前，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的申辦程序?yàn)椤吧暾?qǐng)→受理→核查→審查
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的問(wèn)題。因此，審計(jì)人員不僅要關(guān)注項(xiàng)目審批的真實(shí)性，更好核查隱蔽工程的建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)防資金漏洞，堅(jiān)決杜絕暗箱操作等不規(guī)范問(wèn)題的發(fā)生，以免
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；另一方面要耐心、認(rèn)真的聽(tīng)取他人舉報(bào)的涉煙違法線(xiàn)索，及時(shí)走訪(fǎng)核查，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)挖掘事實(shí)，解決問(wèn)題。
（三）立足“數(shù)字說(shuō)話(huà)
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;堅(jiān)守“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理理念，加強(qiáng)內(nèi)管內(nèi)控建設(shè)，突出預(yù)警全程核查，形成了“7321”內(nèi)管工作體系。先后被省局確定為縣級(jí)局內(nèi)管試點(diǎn)聯(lián)系單位，參與了省局
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;結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，大膽探索、積極試點(diǎn)“五線(xiàn)聯(lián)動(dòng)工作法”（“五線(xiàn)”指專(zhuān)賣(mài)稽查線(xiàn)、內(nèi)管核查線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)走訪(fǎng)線(xiàn)、物流送貨線(xiàn)、督查考評(píng)線(xiàn)），取得明顯成效
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，實(shí)地走訪(fǎng)和預(yù)警分析，即時(shí)發(fā)現(xiàn)、篩選出異常預(yù)警，并作為核查任務(wù)下發(fā)至有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地核查，并制作相應(yīng)的工作表格，將紅色品牌
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舉報(bào)電話(huà)，收購(gòu)中，以信息系統(tǒng)收購(gòu)監(jiān)管模塊數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，對(duì)煙葉收購(gòu)中的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的日常監(jiān)管、分析，采取網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合的方式，
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信息系統(tǒng)為主，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析對(duì)比、查找異常，或者根據(jù)系統(tǒng)提示異常報(bào)警，通過(guò)電話(huà)詢(xún)?cè)L和實(shí)地走訪(fǎng)進(jìn)行核查；再者就是依據(jù)煙葉生產(chǎn)部門(mén)報(bào)備的備案資料進(jìn)行
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進(jìn)行了處罰。通過(guò)對(duì)違規(guī)行為的查處，有效的遏制了“三員”的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶(hù)的訂貨情況的監(jiān)管。內(nèi)管員采取監(jiān)聽(tīng)訪(fǎng)銷(xiāo)電話(huà)、上戶(hù)調(diào)查、網(wǎng)上抽查、電話(huà)核查等方式
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市局核查（核查數(shù)量10%農(nóng)戶(hù)或面積）→煙站張榜公示→建立煙農(nóng)交售臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)煙農(nóng)交售煙葉的中下部下低次煙葉和上部下低次煙葉比例→煙站以村為單位張榜公示→建立不適
