為您找到相關(guān)結(jié)果 5906 篇
-
出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點展開了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)變、話高端、講低焦，暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。技術(shù)中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理
-
”成品卷煙的發(fā)運工作序幕。為確保此次“零點行動”的成功，公司黨組成員、副總經(jīng)理王志彬多次提出要求并關(guān)注“零點行動”的準(zhǔn)備情況；物流中心領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心領(lǐng)導(dǎo)、南煙領(lǐng)導(dǎo)多次會議
-
，擴(kuò)大打假破網(wǎng)成果。
六是嚴(yán)格完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、交通、運政、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)對交通要道、物流中心
-
，使策略制定更加科學(xué)合理；二是針對到貨跟蹤、路途信息跟蹤、庫存結(jié)構(gòu)等問題，營銷中心、物流中心、工業(yè)密切溝通協(xié)作，做好貨源保障工作；三是各相關(guān)
-
。
焦作卷煙配送中心正是抓住了這個核心，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行物流架構(gòu)設(shè)計，通過物聯(lián)網(wǎng)中間件使物流中心信息系統(tǒng)實現(xiàn)全面貫通，確保物流資源信息的及時接收和準(zhǔn)確反饋。按照
-
;對照圖紙，逐個機(jī)臺、逐條管線、逐個排口進(jìn)行查驗和記錄。無論動力中心還是中水站，生產(chǎn)車間還是物流中心，廠房屋頂還是地下涵洞……都留下了他們的足跡。三線攻堅期間
-
確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
物流中心圍繞做好第四季度及2012年春節(jié)前的銷售工作提出五項要求：一是未雨綢繆，提前做好籠車、周轉(zhuǎn)箱、托盤
-
可控制在23.2萬元左右，具體測算如下：
目前XX市公司物流中心擁有約2.3萬個周轉(zhuǎn)箱，足夠維持日銷量5000件時使用，經(jīng)與廠家談判未來采購
-
，確保制度體系的完整性、有效性、發(fā)展性。三是暢通安全渠道模式。針對機(jī)關(guān)停電時電梯恢復(fù)使用、照明燈備用照明、窗戶防盜，縣級局辦公區(qū)域安全警示、消防器材安裝，物流中心
-
;查處通過貨運站、物流中心和車站等非法運輸、經(jīng)營卷煙的行為。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項清理整治工作的開展。
福建
漳州市城區(qū)局
8月22日至9月1日，福建漳州市城區(qū)局稽查中隊開展節(jié)前
