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疫期工作指南》,連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于立即成立物流中心防控新型冠狀病毒肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)和工作小組的通知》及成立紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)的補(bǔ)充通知、《關(guān)于做好疫后物流配送準(zhǔn)備工作的通知》《關(guān)于做好新型
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關(guān)注重點(diǎn)戶及涉煙違法行為動(dòng)向,在物流配送上推廣“無接觸式”送貨……這些黨員沖鋒在一線,努力把疫情耽誤的時(shí)間“搶”回來,將疫情影響降到最低。
咬定全年目標(biāo)
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弱項(xiàng),在新的風(fēng)口上穩(wěn)步前行。
庫存安全和高效配送的平衡
隨著物流配送的興起,“零庫存”思維成為零售行業(yè)的新潮流?!傲銕齑妗敝傅氖墙?jīng)營企業(yè)將倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些
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;把鞏固前一階段疫情阻擊戰(zhàn)成果和穩(wěn)步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為當(dāng)前最重要的任務(wù)來抓。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。支部成立“黨員突擊隊(duì)”,設(shè)營銷、專賣、物流配送和后勤保障四個(gè)突擊小組
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限度減少人員聚集,近期準(zhǔn)備召開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議改為電視電話會(huì)議;結(jié)合當(dāng)?shù)匾咔榉揽貙?shí)際情況,統(tǒng)籌做好卷煙訪銷、物流配送和市場(chǎng)管理準(zhǔn)備工作。
為確保有序有力推進(jìn)疫情防控
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作為商業(yè)模式現(xiàn)代化的新探索,“20支”的“登場(chǎng)”,讓眾多消費(fèi)者享受到了不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。馮伊為攝
“智慧物流”系統(tǒng)已覆蓋惠州煙草物流配送中心各個(gè)角落
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)在規(guī)范自身經(jīng)營行為的同時(shí),努力提高客戶服務(wù)質(zhì)量,有針對(duì)性地開展少數(shù)民族語言訂貨培訓(xùn),確保客戶自主訂貨。
針對(duì)偏遠(yuǎn)客戶卷煙物流配送到戶率不夠
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,行業(yè)QC小組活動(dòng)突飛猛進(jìn)。從最早的25家卷煙工廠到92家卷煙工廠,從工業(yè)企業(yè)獨(dú)舞到工商舞臺(tái)競(jìng)技,從工業(yè)生產(chǎn)、煙機(jī)設(shè)備到煙葉種植、專賣管理、卷煙營銷、物流配送、綜合
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。規(guī)范作業(yè)流程是提高工作質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)。比如,淮安煙草卷煙物流配送中心推出的“兩橫一豎”拆箱動(dòng)作,從動(dòng)作上規(guī)范了作業(yè)方法,降低了煙箱破損率。設(shè)定的“分片區(qū)儲(chǔ)存法
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建設(shè),通過帶好頭、算好賬、立標(biāo)桿等一系列舉措,使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達(dá)到16%以上,客我關(guān)系進(jìn)一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法