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盡如人意,部分地方專賣人員兩個(gè)人坐不到一張凳子,整個(gè)部門只有一兩臺(tái)電腦,使用電腦只能輪流等待,這種情形給新形勢(shì)下的專賣管理工作、隊(duì)伍建設(shè)和專賣人員的個(gè)人
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系統(tǒng)研究,并創(chuàng)造性地提出了“工藝成熟”概念。
所謂“工藝成熟”,是指上部煙葉生理成熟后,要等待葉片進(jìn)行一段時(shí)間的生理生化轉(zhuǎn)化,使其化學(xué)成分逐漸
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人員在收銀、拿取商品、推介方面要提高效率,效率提高了,顧客等待的時(shí)間就會(huì)減少,亦能有機(jī)會(huì)拉住更多的顧客。
零售客戶:薛汝濤
觀點(diǎn)
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;原因就是分公司對(duì)新的營(yíng)銷活動(dòng)不理解,不知道該如何執(zhí)行與操作,不知道是否有效果,處于觀望狀態(tài),成為了一條“休眠魚”。等待其它兄弟分公司“先干
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,中國(guó)煙草市場(chǎng)的進(jìn)一步開放是大勢(shì)所趨,國(guó)外煙草列強(qiáng)蠢蠢欲動(dòng),相信他們不會(huì)錯(cuò)過(guò)等待已久的市場(chǎng)契機(jī), 因而“行業(yè)自強(qiáng)”將成為抵御來(lái)自列強(qiáng)市場(chǎng)沖擊的唯一制勝法寶
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出現(xiàn),到底消息可靠不可靠,等待多時(shí)的隊(duì)員們的心里有點(diǎn)著急。這時(shí),又傳來(lái)了一個(gè)消息,犯罪嫌疑人將交貨地點(diǎn)改到了附近的一個(gè)村子里。時(shí)間緊迫
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經(jīng)營(yíng)效益的發(fā)展意識(shí);破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想,樹立敢闖敢試、創(chuàng)新發(fā)展模式的創(chuàng)新意識(shí);破除無(wú)所作為、消極等待的思想,樹立搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的機(jī)遇
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耐心等待一天,坐下來(lái)好好分析一下市場(chǎng)情況,為下一輪訂煙做好準(zhǔn)備;也可以打電話求助煙草公司客戶經(jīng)理,讓客戶經(jīng)理幫助解決一下問(wèn)題。但這些他都沒(méi)有做
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,煙葉仍會(huì)恢復(fù)生長(zhǎng)。為此,應(yīng)千方百計(jì)灌溉補(bǔ)水,等其真正成熟時(shí)再采收;若無(wú)灌溉條件,應(yīng)盡可能推遲采收,等待降雨
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持續(xù)的商業(yè)模式。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)商超被稱為“坐商”,即依賴于出租貨架以及店鋪資源,等待大量的供應(yīng)商登門談判,然后收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。這種商業(yè)模式已經(jīng)使得許多商超退化