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把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為優(yōu)化客戶關(guān)系的“金鑰匙”，嚴(yán)格按照市局（公司）下達(dá)的策略以及指導(dǎo)意見，做到客戶經(jīng)理誠(chéng)心服務(wù)客戶，精心培育品牌
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MOP的潛在風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)家將繼續(xù)收集證據(jù)支持我們的新類別產(chǎn)品?！彼a(bǔ)充說(shuō)。
報(bào)道稱，大煙草公司擴(kuò)大這些更安全的替代產(chǎn)品線的這些誘因，不過(guò)是必要的精通商業(yè)生存策略
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問(wèn)題解決程度，確?？蛻魡?wèn)題得到滿意的解決或答復(fù)。
全方面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。市公司基于滿意度監(jiān)測(cè)體系，完善3+X服務(wù)策略、許可證管理、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和貨源投放機(jī)制
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寬度、切梗厚度、壓梗厚度檢測(cè)方式”、“形成七匹狼加工工序品控要求，促進(jìn)質(zhì)量控制策略有效落實(shí)”五大課題，進(jìn)一步提升工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量的過(guò)程管控能力，推動(dòng)工廠品質(zhì)革命
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、線路、營(yíng)銷策略、外流形勢(shì)等進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。深入落實(shí)“四員”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員、內(nèi)管員日常信息共享，
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，下破網(wǎng)”的卷煙打假策略，通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”措施，即強(qiáng)化屬地監(jiān)管，發(fā)揮政府打假功能；強(qiáng)化要素管控，遏制機(jī)械制假落地
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市場(chǎng)經(jīng)理日常檢查檢查、部門負(fù)責(zé)人定期抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查形式開展；加強(qiáng)信息采集，建立消費(fèi)者檔案，記錄客戶需求，將了解到的貨源到貨、策略調(diào)整
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。針對(duì)移栽后持續(xù)60多天的高溫干旱極端氣候影響，全鎮(zhèn)不等不靠，主動(dòng)作為，按照“先保命、后促長(zhǎng)”的抗旱策略，最大限度地降低了死苗率，
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，要將卷煙訂單與卷煙庫(kù)存結(jié)合來(lái)分析；針對(duì)當(dāng)前卷煙策略和市場(chǎng)卷煙銷售情況，打破往常辦案思維，做好精品案件的辦理。
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”。合理分類數(shù)量大、分布廣的卷煙零售普通終端，以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、提升能力為主的營(yíng)銷服務(wù)策略為依托重點(diǎn)，重點(diǎn)從形象提升、陳列宣傳、信息管理等進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)當(dāng)好客戶的經(jīng)營(yíng)
