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、煙葉調(diào)制云嶺工匠、科技創(chuàng)新四個(gè)工作組，發(fā)揮高技能人才傳、幫、帶作用，傳承技藝技能，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干?！杜囵B(yǎng)規(guī)劃》堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、需求導(dǎo)向、分類施策、梯次培養(yǎng)
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課題攻關(guān)，同時(shí)引入“PK+評(píng)價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，定期發(fā)布新員工成長(zhǎng)指數(shù)排名，使新員工快速成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干。
在這個(gè)因材施教、人盡其才的工作環(huán)境中
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，蒙昆公司正式復(fù)產(chǎn)。以黨員為主力，生產(chǎn)制造部很快組建了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一梯隊(duì)；2月21日，又進(jìn)一步組建了一支由黨員和骨干員工組成的110余人的生產(chǎn)突擊隊(duì)
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;首批支援交流恩施卷煙廠職工，在廠領(lǐng)導(dǎo)、車間黨總支的祝福中，揮手惜別，迎著朝陽踏上征程。
4月16日下午，襄陽卷煙廠19名技術(shù)骨干抵達(dá)恩施
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資金250萬元，并下派抗旱工作組進(jìn)駐南澗，有力支持了全縣抗旱保生產(chǎn)取得成效，為今年煙葉收購奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化骨干技術(shù)措施落實(shí)。圍繞補(bǔ)齊生產(chǎn)
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兼職的也比較多，他們是采取一個(gè)業(yè)務(wù)骨干帶幾個(gè)業(yè)務(wù)員，相當(dāng)于業(yè)務(wù)骨干可以任意發(fā)展工作下線，開展工作，提升業(yè)績(jī)。我個(gè)人認(rèn)為他們采用了“全民式”的推廣
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和自評(píng)、邀請(qǐng)專業(yè)人士點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)演示，充分調(diào)動(dòng)起煙草“慕課”各方重視、現(xiàn)實(shí)效用發(fā)散的集成效果。要支持青年技術(shù)骨干和富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作一線骨干積極參與到煙草“慕課
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;公司）實(shí)施科技項(xiàng)目研究和群眾性創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：通過科技項(xiàng)目實(shí)施，聚集技術(shù)骨干，聚焦關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破；
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;努力實(shí)現(xiàn)周生產(chǎn)總量以及軟盒、硬盒產(chǎn)量生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率≥96%，“中華”品牌生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率≥99%。
上煙集團(tuán)各區(qū)縣公司業(yè)務(wù)骨干和貿(mào)易中心業(yè)務(wù)骨干組建了“品牌培育團(tuán)隊(duì)”，通過
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海燕很快掌握了新設(shè)備的生產(chǎn)流程和操作技術(shù)，迅速成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干。結(jié)合學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐中吸取的經(jīng)驗(yàn)，她在生產(chǎn)設(shè)備、打葉復(fù)烤工藝、產(chǎn)品質(zhì)量及試驗(yàn)研究等方面積極出謀劃策
