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物流對標(biāo)指標(biāo)質(zhì)量。二是強化過程管理。圍繞“4+X”考核指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，按照規(guī)定的周期對指標(biāo)完成情況進行跟蹤監(jiān)測，強化跟蹤問效，加強對標(biāo)管理的過程
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為提升新聞報道傳播力、感染力和影響力，努力提高青年隊伍素質(zhì)建設(shè)。近日，江西銅鼓縣煙草專賣局高度重視，采取以下措施。一、制定宣傳輿論工作考核方案。為高質(zhì)量發(fā)展
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;督促縣公司制定年度品牌培育方案，立足市場實際，堅持目標(biāo)管理，將措施細化，確保認(rèn)識到位、目標(biāo)可行、對策有效。抓考核。以提升各項品牌培育工作質(zhì)量為準(zhǔn)
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，及時提醒督促采購辦、采購實施部門及時在采購信息系統(tǒng)中錄入采購資料，不斷提升線上線下的同步水平。持續(xù)采購事項過程監(jiān)督。嚴(yán)格對照年度規(guī)范管理考核規(guī)范管理考核評分表及督查考評明細表
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，并對評價考核細則進行了說明。公司辦公室、生產(chǎn)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部、采購管理辦公室分別從供應(yīng)商年度供貨質(zhì)量保證及整改情況、全年供貨周期情況、供應(yīng)商技術(shù)支持及合同履行情況、供貨價格及招標(biāo)響應(yīng)情況、廉潔
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成長，實現(xiàn)以老帶新、以新促老，推動隊伍素質(zhì)全面提升。三是注重考核導(dǎo)向作用，激發(fā)成長內(nèi)生動力。通過進一步優(yōu)化、細化各項業(yè)務(wù)工作考核內(nèi)容，以更加
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。一是科學(xué)編制質(zhì)量目標(biāo)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合市局（公司）考核“4+X”指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)，對標(biāo)編制了85項市局級目標(biāo)和110項
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隊伍賦能。優(yōu)化專賣管理隊伍結(jié)構(gòu)，增強隊伍活力，為職工搭建展示平臺，開展上講臺、工作情景模擬等活動；完善考核辦法，細化考核指標(biāo)
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;制定煙葉育苗專項考核方案，與工資績效掛鉤，重點對疫情防控、場地環(huán)境、檔案資料、裝盤播種、苗床管理、消毒操作、控苗煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否按要求落實進行檢查考核，細化
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苗、育壯苗”各項標(biāo)準(zhǔn)措施落到實處。建立“煙葉一生管理”技術(shù)服務(wù)體系，加強監(jiān)督考核。將育苗工作與技術(shù)員考核掛鉤，將育苗品種、育苗數(shù)量、優(yōu)質(zhì)壯苗率責(zé)任到人。加大對各育苗點的督查考核
