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，20項(xiàng)QC成果獲得行業(yè)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，物流設(shè)備綜合效率提升23%。
詹玉銘就任深圳市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心技術(shù)部部長(zhǎng)時(shí)，物流設(shè)備
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;把“上煙制造”的招牌擦得锃亮。既是行業(yè)勞模，也是技術(shù)大拿，王志立足崗位，刻苦鉆研，他參與的QC課題多次在全國(guó)煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)
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程序開(kāi)展好黨建精益課題、黨建QC小組研究等，力爭(zhēng)全年黨建類(lèi)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表工作再上新臺(tái)階。由此，通過(guò)黨建理論研究，推進(jìn)黨建日常工作新提升。只有
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他的一舉一動(dòng)，生怕遺漏掉任何細(xì)節(jié)。
年僅37歲的楊存龍，已經(jīng)是制絲車(chē)間公認(rèn)的維修“大拿”。
14年來(lái)，楊存龍主導(dǎo)完成了多項(xiàng)科技成果、QC活動(dòng)成果
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;指導(dǎo)建設(shè)的熱水尚營(yíng)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社被國(guó)家局表彰為行業(yè)示范社；帶頭研究的《縮短密集烤房每爐次烘烤時(shí)間》QC課題榮獲國(guó)家局三等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得，為所在科室贏得了榮譽(yù)，他
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）又出臺(tái)了《特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效應(yīng)用實(shí)施辦法》，對(duì)在創(chuàng)新QC、技能競(jìng)賽、打假破網(wǎng)等重難點(diǎn)工作中作出特殊貢獻(xiàn)的干部職工給予重獎(jiǎng)，其中包括一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)及不同年限績(jī)效系數(shù)
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小革中，為車(chē)間的生產(chǎn)解決了一個(gè)又一個(gè)的難題，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在歷年來(lái)工廠的QC成果和創(chuàng)新成果發(fā)布中，無(wú)論是成果發(fā)表數(shù)量或是獲獎(jiǎng)數(shù)量都是處于領(lǐng)先
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人力資源保障。一方面，提升員工參與的積極性和主觀能動(dòng)性。把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、員工自身建設(shè)有機(jī)結(jié)合，比如工會(huì)、群團(tuán)工作，QC活動(dòng)
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建工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和QC課題，組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，集中黨員帶職工集體智慧破解工作難題就是一種傳播載體。以貴陽(yáng)卷煙廠一車(chē)間甲班為例
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項(xiàng)專(zhuān)利、11個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果、2個(gè)市級(jí)“十佳金點(diǎn)子”以及大批次公司級(jí)優(yōu)秀技術(shù)成果，攻克了生產(chǎn)過(guò)程中的諸
