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曾是“想都不敢想”的事。在公司的幫助下，洛度村建了一應(yīng)俱全的黨員活動(dòng)室、圖書室、遠(yuǎn)程教育中心，并經(jīng)常利用這些場所組織黨員群眾開展教育活動(dòng)。
農(nóng)村要發(fā)展，
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，紹興市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“邊用邊訓(xùn)、以用帶訓(xùn)、全員培訓(xùn)”，利用“大講堂+小課堂”“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”等形式，多批次滾動(dòng)式開展
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，利用自身煙葉種植技術(shù)條件比較成熟等優(yōu)勢，在煙田規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、綠色生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)等方面持續(xù)提升，并將可操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，推動(dòng)煙葉
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;職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，讓四川中煙人真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
線上互動(dòng)體驗(yàn)增動(dòng)力。充分利用線上內(nèi)容號(hào)、四川中煙工廠兩級(jí)內(nèi)部網(wǎng)站等線上資源平臺(tái)，深入開展
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指導(dǎo)結(jié)束后，客戶經(jīng)理還要利用商定量進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表和上柜跟蹤表等工具，動(dòng)態(tài)跟蹤零售客戶卷煙銷售狀況。同時(shí)，定期提醒零售客戶保持終端形象，適時(shí)
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、查找問題，張家口卷煙廠將利用難得的機(jī)會(huì)，在交流互鑒中引入創(chuàng)新元素，建立動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制，形成指標(biāo)改進(jìn)閉環(huán)。青島卷煙廠則將“互融互通、互幫互學(xué)”作為
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，確保處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
組織一場演練。利用老OA系統(tǒng)，組織開展信息系統(tǒng)攻防演練，在演練中檢驗(yàn)完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，提高內(nèi)部網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的開發(fā)利用力度、深度和廣度，為創(chuàng)新工作開展提供強(qiáng)力支撐。
如今，在烏蘭浩特卷煙廠，把創(chuàng)新作為價(jià)值導(dǎo)向、思維方式、工作習(xí)慣的氛圍正在形成
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;不斷挖掘創(chuàng)建中的有效措施、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，利用“報(bào)、網(wǎng)、微”等宣傳陣地和階段性成果交流會(huì)、經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)等形式，全方位、立體式宣傳推廣，擴(kuò)大品牌影響力，
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政府相關(guān)部門支持，籌措資金1000多萬元，完成村委會(huì)辦公樓、農(nóng)田水利設(shè)施、人畜飲水工程、生態(tài)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；利用公益平臺(tái)開展農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動(dòng)，
