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，在“云煙”所構(gòu)建起的零售價100元/條-1000元/條產(chǎn)品鏈條中的頂層位置建立起“云煙”的品牌高度，并在頂層設(shè)計對“云煙”品牌發(fā)展的整個產(chǎn)品系列的銷售起到至上而下的拉動
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建立信息回訪制度?？蛻艉袈曇猜犃?#xff0c;問題也采納、解決了，效果如何，零售客戶是否滿意，這就需要服務(wù)人員還要回過頭來再進行回訪，回訪
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。比如，對于責(zé)任感和使命感強，工作能力高的員工，要及時建立完善激勵機制，讓其得到實實在在的實惠，從而更好地保護好其干工作的積極性主動性
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的規(guī)章制度，另一方面，完善的、細化的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)得不到很好的執(zhí)行。因此，必須從完善、細化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機構(gòu)設(shè)計、職能分工
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，力爭預(yù)期目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。要想達到預(yù)期目標(biāo)，必須建立起激勵約束機制，讓完成者得到上級認(rèn)可，讓完不成者得到應(yīng)有懲罰。
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大磊認(rèn)真研讀了“信蜂”的特質(zhì)：特質(zhì)一“信蜂”通過在圈內(nèi)發(fā)布信息來鞏固自己與圈子之間的關(guān)系，建立一個適合大家共同生存的舒適空間。特質(zhì)二“信蜂”通過分享自己所持有的信息
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趕赴鄆城縣黃集鄉(xiāng)郭莊村，與山東省文化廳下派的“第一書記”王炳春聯(lián)手，為黃集鄉(xiāng)郭莊村學(xué)前班的留守兒童舉辦了“知識與愛同行”活動。并建立了第一所“鄆城志愿者愛心書屋
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和方法。
一、煙草行業(yè)企業(yè)客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀
目前客戶關(guān)系管理完全還是單方面的，即煙草人與客戶之間建立起來的關(guān)系管理，客戶完全處于被動狀態(tài)，多數(shù)情況下都是
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減小自然災(zāi)害給煙農(nóng)帶來的損失，近幾年來煙草企業(yè)和煙區(qū)政府設(shè)立了煙葉生產(chǎn)風(fēng)險救助儲備金制度，建立了防雹點，制定了災(zāi)害補償制度。長陽縣局防雹點覆蓋基本煙田面積
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;平時看到老板們來進店選購商品，他就建立客戶答案，留下聯(lián)系地址。快到節(jié)日的時候，就拿著小禮品去看望客戶，特別是些單位的采購員，都提前
