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附近開發(fā)了一個(gè)新的小區(qū)，而且隨著新小區(qū)里歌中設(shè)施的逐步完善，新小區(qū)的房子賣得很火，幾乎全賣光了。這樣，我店附近的住戶越來越多，于是
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學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要盡可能地為人才進(jìn)一步發(fā)揮潛力補(bǔ)充能量，完善人才繼續(xù)教育制度和建立人才培養(yǎng)制度，為他們提供出學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)
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，通過不斷豐富和完善專賣稽查錯(cuò)時(shí)彈性工作內(nèi)涵，提升專賣稽查責(zé)任意識(shí)和履職能力，稽查工作人員逐步熟悉和掌握了轄區(qū)內(nèi)非法卷煙流通形式的新變化，對(duì)違法
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誕生這又會(huì)很值得讓人期待。
細(xì)支煙的低焦化發(fā)展
2014年，為進(jìn)一步統(tǒng)一完善細(xì)支煙標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)細(xì)支煙在規(guī)范的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，國家局印發(fā)《關(guān)于規(guī)范和支持細(xì)
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，工作流程不完善，工作質(zhì)量不能得到保證，同時(shí)，部分辦證人員的業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，規(guī)范和程序意識(shí)較弱，
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命名。三是實(shí)施“回頭看”，注重常態(tài)化的細(xì)節(jié)。在“創(chuàng)星”過程中，該局始終把細(xì)節(jié)的完善，作為“創(chuàng)星”成敗的關(guān)鍵，以實(shí)施“三級(jí)回頭看”來保證“創(chuàng)星
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的企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，建立和完善了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，強(qiáng)化了企業(yè)的競爭機(jī)制和應(yīng)變能力。對(duì)于處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的煙草企業(yè)而言
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將進(jìn)一步加強(qiáng)土地整理、實(shí)施土壤改良、加快推進(jìn)水源性工程建設(shè)、全面推進(jìn)田間機(jī)械化、探索基礎(chǔ)設(shè)施后期管理維護(hù)、解決煙農(nóng)職業(yè)化問題、大力加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)、完善防災(zāi)減災(zāi)體系。
小煙卷兒：這可
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;精益管理控本、提效、優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平目標(biāo)，立足專賣管理實(shí)際，從完善管理過程，優(yōu)化管理方法，以“示范隊(duì)所”為標(biāo)準(zhǔn)，按照統(tǒng)一形象
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煙機(jī)的創(chuàng)新與完善提供支持?！睗?jì)南卷煙廠基建技改處工作人員徐平這樣對(duì)記者說。
去年12月3日，濟(jì)南卷煙廠與中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司四家控股企業(yè)分別簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。這一紙協(xié)議
