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，確保整個(gè)試驗(yàn)嚴(yán)密、有效、可控。
為不斷提高課題研究質(zhì)量，省局（公司）強(qiáng)調(diào)完成特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項(xiàng)和有害生物田間調(diào)查，是
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圓滿完成工作的前提，在工作的具體細(xì)化上，一定要和客戶的實(shí)際需求相結(jié)合，根據(jù)客戶的特點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)姆?wù)，恰到好處。服務(wù)細(xì)化，個(gè)性化
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部署得到不折不扣的落實(shí)。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保制度建設(shè)有新進(jìn)展。把制度建設(shè)工作作為提升基礎(chǔ)管理水平的重中之重來抓。要求各單位、各部門保質(zhì)保量地按時(shí)完成規(guī)章制度和規(guī)范性文件的清理任務(wù)
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;建立打假破網(wǎng)信息網(wǎng)，確保今年完成國標(biāo)級(jí)和省標(biāo)級(jí)網(wǎng)絡(luò)案件各一起。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系。以分類管理為基礎(chǔ)，突出市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)
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六西格瑪管理更多突出的是改善提升，不僅僅是加強(qiáng)考核管理，更加注重績效的改善。要高質(zhì)量地完成工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造改善績效的環(huán)境，使員工在工作
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煙草在線保山消息 云南省隆陽區(qū)煙草分公司立足抗旱實(shí)際，在搶抓最佳節(jié)令，高質(zhì)量全面完成抗旱保苗促移栽任務(wù)后，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，動(dòng)員
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煙草在線專稿 2011年，全行業(yè)累計(jì)完成卷煙銷量達(dá)到4825.0萬箱，同比2010年小幅增長了2.97%，累計(jì)完成卷煙銷售收入達(dá)到10111.4億元
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要工商互動(dòng)，深化合作，創(chuàng)新營銷；五要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；六要嚴(yán)抓安全，維護(hù)穩(wěn)定，以
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挖潛以不同的方式和方法進(jìn)行代訂成為當(dāng)時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的主渠道，當(dāng)前為了規(guī)范操作行為，實(shí)現(xiàn)客戶自主訂貨，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，確保網(wǎng)上訂貨工作持續(xù)
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，提高煙農(nóng)收入，落實(shí)潘組長威寧調(diào)研講話精神；三是督促烤房建設(shè)施工方按時(shí)保質(zhì)保量完成烤房修建任務(wù)。
在對(duì)各煙葉工作站進(jìn)行細(xì)致檢查后，王吉虎副主任要求各
