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建立在對數(shù)據(jù)和信息進行分析的基礎(chǔ)上，它要求尊重客觀事實，盡量用數(shù)據(jù)說話。基于于事實的決策方法有以下優(yōu)點：
一是尊重客觀事實，用數(shù)據(jù)說話。真實
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??? 與上述兩家食品企業(yè)所走的路線不同，目前一些休閑小包裝食品公司在營銷上要低調(diào)得多。它們沒有采取建立門店的直營模式，而是通過在大型超市租賃專柜，依托大賣場
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，黨委領(lǐng)導(dǎo)及各部門、黨支部、團委負責(zé)人與青年員工代表歡聚一堂，回顧歷史，弘揚“五四”精神，暢談青年成長。推動共青團工作正?；贫然?、建立服務(wù)青年
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以來，日化、酒類、方便面等企業(yè)漲價之聲四起，約談之聲也飄忽而來。
4月26日，寧夏回族自治區(qū)旅游局透露建立旅游企業(yè)總經(jīng)理約談制度，今后出現(xiàn)
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京表示，有計劃以衛(wèi)生部“室內(nèi)公共場所禁煙”新規(guī)實施為契機，向政府申請適當(dāng)增加編制，在北京衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)，建立一支“禁煙執(zhí)法”隊伍。
北京現(xiàn)行
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務(wù)營銷活動9大類84項內(nèi)容的“客戶經(jīng)理工具箱”演化而成，把當(dāng)前卷煙營銷工作的內(nèi)容歸納為一條主線、三個要點、五個步驟，即以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系
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，在國家局、省局相關(guān)文件的指導(dǎo)下，組織全體營銷人員對現(xiàn)有品牌進行全面評價，針對不同品牌規(guī)格在市場上的不同生命周期，建立品牌引入、評價、維護和退出的方法
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的管理很難到位。王清明到了村里后，著手建立各種規(guī)章制度，并要求村干部帶頭遵守?，F(xiàn)在，村干部們堅持每天早上8點半上班，下午5點半下班，
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員工開展了工作流程優(yōu)化、制度修訂等一系列管理活動。經(jīng)過兩年多的持續(xù)改進，輔料配送班建立了一套系統(tǒng)的防混牌、錯牌工藝管理控制措施。
走進輔料配送班，寬敞的走道兩邊共有6間
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;統(tǒng)一思想認識，研究部署“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的實施方案，建立檢查機構(gòu)，明確檢查的內(nèi)容要求、任務(wù)職責(zé)、時間安排等，確保大檢查工作落到實處
