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干部隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的骨干力量和主力軍作用,大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;更要關(guān)注青年人的成長(zhǎng),勇于打破行政職務(wù)提拔任用的獨(dú)木橋選人用人方式
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執(zhí)行機(jī)制與制度是有效提升監(jiān)督執(zhí)行力的重要條件。特別是個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于缺少必要的規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)制,其在開展領(lǐng)導(dǎo)干部使用、從業(yè)隊(duì)伍管理以及開展企業(yè)建設(shè)等方面存在著較大的隨意性和主觀性
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各方面的壓力,但煙草行業(yè)全體干部職工依然戮力同心,完成了2015年全年總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工商稅利總額超過11400億元,同比增長(zhǎng)8%以上,
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兜圈子、不繞彎子、直面問題。述職報(bào)告更是現(xiàn)狀清楚、問題清晰、整改措施明確。不同于以往的述職模式,主持會(huì)議的中共湖南省委副書記孫金龍一開始就提出,每位干部的述職必須控制在十分鐘
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站煙葉從業(yè)人員在工資薪酬、政治待遇方面給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作主動(dòng)性和積極性。對(duì)煙農(nóng)的考核與下年計(jì)劃分配與物資扶持掛鉤,提高了煙農(nóng)執(zhí)行技術(shù)措施
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得住清貧。近些年來國(guó)家在查處領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件標(biāo)本兼治上,懲治政治蛻化、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活糜爛于一身的復(fù)合型腐敗分子,給予了重拳出擊,清除了害群之馬,
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。從源頭便把好關(guān),爭(zhēng)取讓招進(jìn)店的每一個(gè)店員都素質(zhì)過硬,便于以后的管理。
基于在工廠當(dāng)干部時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn),我在店里制訂了一套嚴(yán)格的“員工管理制度”——從員工上
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了辦事效率;
二是合作社的管理人員主要是由當(dāng)?shù)鼐哂休^高名望的村干部、種煙大戶等組成,而他們這個(gè)群體的文化程度普遍偏低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),缺乏
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深知,人情煙面子煙專項(xiàng)治理,不能是蜻蜓點(diǎn)水,浮在上面,必須深入進(jìn)去,聽取群眾的意見。為此,從退居二線的中層干部中抽調(diào)
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管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
抓住明查與暗訪這個(gè)結(jié)合點(diǎn),組成檢查組對(duì)各基層單位專項(xiàng)治理情況進(jìn)行明查。從退居二線的中層干部中抽調(diào)10名同志,組成3個(gè)暗訪組,走村串戶