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企業(yè)文化建設(shè)上的作用究竟有哪些呢，筆者認(rèn)為，至少體現(xiàn)在三個(gè)方面。
一是傳播。企業(yè)通過對(duì)企業(yè)文化的宣傳、教育等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)文化理念的傳播，使企業(yè)
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、尊重人才”的良好社會(huì)風(fēng)尚；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高人才的整體素質(zhì)?？h教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)主管部門制定了行業(yè)繼續(xù)教育管理辦法，加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使
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（一）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)
煙草行業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提高全體員工對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)
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三是教育培訓(xùn)到位，彰顯企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為激發(fā)工作熱情，拓展員工潛能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)凝聚力，推動(dòng)“搏?為”文化落地
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的效果，打造出一支理論與實(shí)踐“兩手抓、兩手都硬”的打假破網(wǎng)隊(duì)伍。
2、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。煙草專賣管理部門無論是在開展日常的市場(chǎng)管理工作還是打假破網(wǎng)工作，
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有著重要的意義和作用。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和出臺(tái)更具規(guī)范性和可操作性的措施與辦法，在強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員教育與管理的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步規(guī)范卷煙營(yíng)銷人員
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;應(yīng)該建立健全煙草物流管理人員資質(zhì)認(rèn)證體系和相應(yīng)的培訓(xùn)制度，并且運(yùn)用相關(guān)的激勵(lì)措施，加強(qiáng)物流人才的教育和培訓(xùn)；再次采取學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合的方式
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的效果。
2、著力發(fā)揮外部職能監(jiān)督作用，重點(diǎn)解決煙草專賣執(zhí)法存在的突出問題。
眾所周知，當(dāng)前社會(huì)各界較為關(guān)注行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是對(duì)諸如食品藥品、教育民生
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常態(tài)，這為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)班組文化。加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)
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，大力開展員工教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.1.1抓點(diǎn)帶面，重點(diǎn)培育
每個(gè)客戶經(jīng)理年度內(nèi)抓好三至五名品牌培育客戶典型，用身邊鮮活的典型
