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面對(duì)“卷煙上水平”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)干部職工要有只爭(zhēng)朝夕的氣魄，演繹“我們共同發(fā)展”的文化圭臬，不斷尋找自我突圍、自我發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)
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的感覺(jué)是直接、立體、逼真的，是宣傳教育的有效載體。觀《建國(guó)大業(yè)》為我們民族團(tuán)結(jié)一致、排除險(xiǎn)阻、取得最終勝利而振奮雀躍；觀《焦裕祿》讓我們得知身為一名黨員干部為人民的利益是怎樣
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。黨的各級(jí)干部以普通黨員的身份參加黨支部組織生活“少”了，黨支部民主生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)“淡”了，黨員向黨支部匯報(bào)思想“忘”了，黨員的先鋒模范作用“弱
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 近年來(lái)，行業(yè)各個(gè)單位無(wú)論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的高端培訓(xùn)，還是對(duì)一般員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已經(jīng)成為常態(tài)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)加速成長(zhǎng)，為
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——企業(yè)文化。
（3）片面理解“以人為本”。將以人為本理解為以人才為本，以領(lǐng)導(dǎo)干部為本，而不是以廣大員工為本，不能充分調(diào)動(dòng)
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選擇避重就輕，對(duì)責(zé)任人選擇保護(hù)處理。
三、強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效監(jiān)管的建議
1.加強(qiáng)宣傳教育工作，增強(qiáng)思想、責(zé)任、大局、守法意識(shí)。一是強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)
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家”，共過(guò)事的同事都抱怨他不給面子，還詼諧地給他起了個(gè)外號(hào)叫“細(xì)磨石”。
10年前，有一個(gè)與煙草有關(guān)聯(lián)的科級(jí)干部因蓋房想借城關(guān)站100條麻包片用用，
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的中層干部需要有很強(qiáng)的綜合能力，能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖及指導(dǎo)下級(jí)工作。
3、結(jié)合行業(yè)目前現(xiàn)狀，人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化，是按照組織架構(gòu)、分工、制度、流程、崗位責(zé)任等要求
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”、“紅雙喜”等底層干部中提拔一個(gè)最好的。于是就有了“紅雙喜（晶派）”。它的歷史使命，就是添補(bǔ)滬系上煙20元檔的歷史空白，占一個(gè)座位再說(shuō)。經(jīng)過(guò)
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貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)舉辦“破陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”村干部、村黨員培訓(xùn)班；啟動(dòng)貢山縣捧當(dāng)紅塔小學(xué)建蓋2號(hào)教學(xué)樓建設(shè)工程；資助貢山縣捧當(dāng)鄉(xiāng)建立中草藥秦艽示范基地200 畝；資助
