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，更換 LED 照明、節(jié)能冷柜，減少夜間補貨，年電費支出減少 22%。推行“一人多崗”制度，收銀員兼任理貨員，人力成本占比從 18%降至
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、以煙穩(wěn)糧”，福建省局（公司）加強與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門溝通協(xié)調(diào)，健全完善農(nóng)田保護、設(shè)施投入、專業(yè)服務(wù)、基地建設(shè)等方面制度，充分發(fā)揮煙葉
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。建立健全長效監(jiān)管機制。構(gòu)建制度化、常態(tài)化、信息化的市場監(jiān)管體系，高度重視小微案件查處，在深挖線索、精準研判上下功夫。在重點地區(qū)、時段和環(huán)節(jié)，開展市場清理整治
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，健全同宏觀政策和煙區(qū)發(fā)展高效銜接的管理制度，穩(wěn)步推進雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加強復(fù)烤加工提質(zhì)挖潛。實施有力的資金支持政策，適度加大對煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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，各黨支部聚焦主責主業(yè)與科技創(chuàng)新前沿，依托“三會一課”制度，構(gòu)建學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反饋科學(xué)管理閉環(huán)，確保黨的創(chuàng)新理論直達基層。構(gòu)建警示教育、廉潔文化、紀檢監(jiān)督
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開展內(nèi)部審計、風險評估等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的違規(guī)行為，制定了詳細的內(nèi)部管理制度，明確了各部門的職責和權(quán)限，加強對員工的培訓(xùn)和教育
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，先行探索建立電子煙常態(tài)化監(jiān)管制度，聯(lián)合多部門共同為未成年人撐起一片純凈蔚藍的天空——一方面，深化與教育等部門的工作銜接，持續(xù)在轄區(qū)中小學(xué)校開展主題宣傳活動
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，先行探索建立電子煙常態(tài)化監(jiān)管制度，聯(lián)合多部門共同為未成年人撐起一片純凈蔚藍的天空——一方面，深化與教育等部門的工作銜接，持續(xù)在轄區(qū)中小學(xué)校開展主題宣傳活動
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（一）打假打私成效顯著。各級煙草專賣局積極構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，不斷完善規(guī)范煙草市場治理聯(lián)席會議制度，定期召開
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，促進數(shù)據(jù)互聯(lián)互通共享；統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)據(jù)資源全生命周期管理制度，打造全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源全景地圖……“目前，我們建設(shè)了大數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺和數(shù)據(jù)倉庫，
