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，能夠真正實(shí)現(xiàn)細(xì)支卷煙培育科學(xué)化推進(jìn)。
3、良好的市場(chǎng)融合是細(xì)支卷煙品牌立足的“支撐點(diǎn)”
能否為市場(chǎng)所接受和吸納是細(xì)支卷煙品牌培育能否取得效果的一個(gè)關(guān)鍵因素，
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們，默默的為這個(gè)世界增添著色彩和芬芳。
人們愛茉莉花，就把茉莉花和日常的茶飲深度融合，調(diào)制出了"窨得茉莉無(wú)上味，列作人間第一香"
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和本香型兩大支流，對(duì)于消費(fèi)者而言，以橘香類為代表的添加元素，能夠與煙草本香更加緊密的融合在一起，讓煙香更加豐富多彩。
但橘香之外
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審時(shí)度勢(shì)，以世界級(jí)制造理念框架為引領(lǐng)，將工廠原有的管理體系與精益管理活動(dòng)融合，精益文化建設(shè)開始駛?cè)肟燔嚨馈? “去年，我們?cè)谠械摹?346
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技能，促進(jìn)員工未來(lái)能力成長(zhǎng)。二要與原有的管理體系相融合。不能推倒重來(lái)，另搞一套，要在質(zhì)量、安全、測(cè)量、能源、環(huán)境等體系文件以及各項(xiàng)績(jī)效考核中導(dǎo)入TnPM
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。李德賢介紹說(shuō)，總結(jié)紅遼公司成立9年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐，最主要的特點(diǎn)就是“主動(dòng)”。具體體現(xiàn)就是：主動(dòng)融合，自覺樹立紅塔意識(shí)，在員工中建立
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及人力、管理等都基本獨(dú)立。
??? 但近期物美集團(tuán)北京超市事業(yè)部的成立，至少在表面上標(biāo)志著“兩美”將真正歸一，在經(jīng)營(yíng)和管理上逐步實(shí)現(xiàn)全面融合。
??? 5年的整合并不算短
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，云南省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在重要位置，聚焦“自主”“綠色”“融合”“智慧”四個(gè)關(guān)鍵詞，不斷加大科技攻關(guān)力度，
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”，進(jìn)一步健全糧煙融合發(fā)展機(jī)制，因地制宜推動(dòng)煙葉與糧食作物科學(xué)輪作。向“新”而行促發(fā)展?！兑?guī)劃》系統(tǒng)謀劃高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)，提出“以發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)
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，引入實(shí)時(shí)計(jì)算、離線計(jì)算等云上組件以及智能數(shù)據(jù)構(gòu)建和管理工具，數(shù)據(jù)中臺(tái)推進(jìn)168個(gè)源頭數(shù)據(jù)入湖，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨層級(jí)融合共享?；诩夹g(shù)平臺(tái)支撐，浙江省
