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執(zhí)行“打折”。專賣部門以營銷部門提供的千元卷煙客戶購銷存基礎(chǔ)信息為依托，各稽查中隊劃片包干，逐戶簽訂《千元卷煙明碼實價銷售承諾書》，宣傳粘貼限價
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;促進整個大農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
考察組表示，在引領(lǐng)煙農(nóng)依托烤煙種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營增加收入方面大理州煙草公司做出了典范，通過考察學(xué)習(xí)大理州祥云縣煙農(nóng)專業(yè)合作社自辦“三廠
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。充分利用全縣豐厚的客戶、員工等社會資源，展開接力式宣傳，擴大宣傳影響面和社會參與面。以卷煙營銷群微信平臺和客戶經(jīng)理實際走訪為依托，把喜慶品吸活動方案發(fā)送到各零售戶
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織建設(shè)；以煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)為依托，著力發(fā)展新型煙農(nóng)，對煙農(nóng)實施引導(dǎo)培訓(xùn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合培訓(xùn)、政策和技術(shù)培訓(xùn)等，培育職業(yè)煙農(nóng)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營
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，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搭建銷售渠道，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售銷一體化，促進煙農(nóng)增收。
五是提高精準幫扶效益。加強對貧困種煙農(nóng)戶的“一對一”幫扶，
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陳列資源為依托，通過美化終端方案，更好地指導(dǎo)并幫助零售客戶做好科學(xué)陳列，使零售客戶店面實現(xiàn)標準化陳列、生動化展示，改善零售客戶終端形象。
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，強化指導(dǎo)服務(wù)。引進新型人才并依托煙草年度培訓(xùn)制度，大力開展社長、經(jīng)營管理人員、財會人員、技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)，引導(dǎo)合作社實施人才工程建設(shè)，開展
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利用率、資源利用率加大多元經(jīng)營等方面增加煙農(nóng)收入。積極對接市場，以市場訂單依托、以合作社為載體，堅持一基一品、一社一品，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營效益。
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;開展進千村訪百戶宣傳推介活動。借“消費者在哪里，我們就到哪里”活動，依托農(nóng)網(wǎng)延伸機制，市場部聯(lián)合煙葉站點職工，開展進千村訪百戶宣傳推介活動。將活動
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城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場開展集中整治；對貨運部、物流快遞公司摸底建檔，組織開展專項整治，嚴防真煙非法流入。突出毗鄰地區(qū)管控這個重點。以防制假轉(zhuǎn)入體系和打假防控體系為依托
