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，當(dāng)他了解到南纖員工在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等眾多困難，保證了工程建設(shè)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”全面受控的情況后，他指出，南纖
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;二是正確理解“群己觀”，身體力行協(xié)調(diào)好方方面面的利益，學(xué)做人、學(xué)做事；三是克服“自顧自”和“利益就是金錢”等錯(cuò)誤觀點(diǎn)，服從集體，
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，突出重點(diǎn)，采取措施，克服困難，務(wù)必在6月25日前全面完成揭膜培土工作，為圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，爭創(chuàng)一流的管理機(jī)制。五是要克服團(tuán)隊(duì)建設(shè)起步晚的不利因素，把“感動(dòng)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)同基層創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)合起來，堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針
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平”、實(shí)施“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年。按照《吉林煙草“技術(shù)創(chuàng)新上水平”實(shí)施意見》，科技隊(duì)伍克服了“基礎(chǔ)差、人才缺”的困難，圍繞“煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、卷煙營銷市場(chǎng)化、企業(yè)管理精細(xì)化
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”的精神狀態(tài)，全力、及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙中耕管理。
采取有力措施，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)轉(zhuǎn)入烤煙中耕管理。樹立“三分種、七分管”意識(shí)，克服
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段，臨滄市克服嚴(yán)重干旱的困難，烤煙生產(chǎn)抗旱保苗促移栽工作取得了階段性成果，為全年圓滿完成煙葉收購計(jì)劃奠定了面積基礎(chǔ)。接下來的中耕管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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現(xiàn)場(chǎng)籌備工作。加強(qiáng)核心重點(diǎn)區(qū)煙田管理工作，克服前段因陰雨天氣帶來的不利影響，確保煙苗長勢(shì)良好；集中精力、勞力、機(jī)械，發(fā)揮村組干部和村民的積極性
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最近，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《責(zé)任面前沒有任何借口》這本書多遍，細(xì)細(xì)品味，感受很多。書中沒有居高臨下、盛氣凌人的語氣，而是從人性的本原出發(fā)來尋求克服
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出：2011年，在各卷煙工業(yè)企業(yè)和州（市）公司的協(xié)調(diào)配合和大力支持下，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司和云南省煙草煙葉公司克服了煙葉加工增量
