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樣收購，做到“六個一樣對待”、“十個不準”。實行收購質(zhì)量二次仲裁，做到公平、公開、公正收購，用行動讓煙農(nóng)放心。
三是眼光平衡讓煙農(nóng)舒心。平衡全縣各站點
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，充分體現(xiàn)了公平、公正的原則；三是談判效果明顯，部分實力強、業(yè)績佳、服務(wù)好的中介機構(gòu)入選，審計費用進一步降低。
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監(jiān)督，確保公平、公正收購；要進一步加強煙葉交售款電子支付工作力度，及時準確地支付好每一筆煙葉交售款，真正讓煙農(nóng)放心滿意。
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，并將考核結(jié)果作為年終評先選優(yōu)、檔次晉升、崗位考核的重要依據(jù)，為營銷人員營造“公平、公正”的工作環(huán)境，切實提高營銷人員的履職能力，提高隊伍建設(shè)水平。
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、身體力行，維持公平公正收購秩序。 會議還通報了當前收購工作中出現(xiàn)的安全問題、資金支付問題、違規(guī)違紀情況及煙葉交驗情況，并提出了“六不一有”的下階段烤煙收購工作要求
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人員赴桂陽監(jiān)獄接受預(yù)防職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育，始終做到警鐘長鳴。
二是強化制度建設(shè)，確保煙葉收購公正、高效、 廉潔。重申煙葉收購“七條要求”、“五條紀律”，
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時期實現(xiàn)平穩(wěn)收購，保證收購公平、公正、公開、有序進行，維護煙農(nóng)的利益；三要全面落實市局（公司）煙葉“提質(zhì)增效年”工作要求及優(yōu)化煙葉
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調(diào)運。
五是堅持收購標準。堅決做到收購前中后期一個樣，保證煙葉收購的公平、公正。同時還與有關(guān)部門組成監(jiān)督小組，對收購過程中損害煙農(nóng)利益的人和事、違反收購紀律的工作人員予以
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，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織部分煙葉站站長、生產(chǎn)科相關(guān)人員進行現(xiàn)場甩把驗級考核入庫，利于各煙葉站找準差距、統(tǒng)一眼光，確保煙葉收購入庫公平、公正、平穩(wěn)、有序
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，確保考核到位，做到公平、公正、公開。通過抓規(guī)范，提高員工規(guī)范意識，自覺按照制度高效開展各項工作。
二是抓宣傳，嚴把誠實守信關(guān)
