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公司專家對此表示肯定。不過還存在一些問題，如物流公司代表和在途信息系統(tǒng)負責(zé)人所反映的，部分設(shè)備系統(tǒng)啟動緩慢，不能正常開鎖，設(shè)備不能顯示在途運輸
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品牌培育，走好卷煙市場營銷工作“四步棋”。
一是創(chuàng)新卷煙陳列，提高重點培育品牌出樣率，根據(jù)零售客戶反映的柜臺中陳列煙時間過長變色、變相以及旺季陳列煙售完
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解答網(wǎng)民提問的同時，樹立和宣傳了青島煙草的良好社會形象，提高了企業(yè)信譽度和美譽度?！? 節(jié)目結(jié)束后，青島市局（公司）將對網(wǎng)友反映
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工作、提升效能為目的，真實反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用指標(biāo)，做到科學(xué)合理、結(jié)合實際。通過開展定額管理試點工作，摸索出一套切實可行的工作方法，為
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;逐一梳理，不留死角，徹底清查。認(rèn)真查找自查過程中遺漏事項，真實、全面反映情況，對存在的問題及時整改。
二是成立機構(gòu)，明確職責(zé)
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）楊躍就紅云紅河集團能在這么短的時間內(nèi)對市場的波動及時做出反映，并深入基層調(diào)研表示敬意。同時對紅云紅河集團長期以來對普洱公司各方面工作給予的關(guān)心和大力支持表示感謝。對普洱市場
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正面引導(dǎo)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)大局和諧穩(wěn)定。
四是加強自身隊伍建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，確保嚴(yán)格規(guī)范。針對當(dāng)前輿情頻發(fā)所反映煙草行業(yè)在行
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（公司）2011年度職業(yè)健康安全管理體系運行情況。這次管理評審反映出，一年來，全州煙草系統(tǒng)各部門（單位）把“安全第一
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，有針對性地從思想上開導(dǎo)、工作上支持、生活上關(guān)心、物質(zhì)上幫扶。對基層一線同志反映的實際困難和個人訴求，及時組織走訪慰問，確保員工生活溫暖。
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，縮小與平均水平的差距。
把握重點，持續(xù)改進。要認(rèn)真分析差距，突出解決數(shù)據(jù)背后反映出的管理問題，多從自身因素查找原因，對于
