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要適時(shí)肯定有成績(jī)的下屬，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的潛能，提高工作成效。還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，身先士卒，適時(shí)為下屬攬過(guò)，讓犯錯(cuò)誤的部下及時(shí)
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煙品牌”為抓手，切實(shí)提升品牌培育工作成效。同時(shí)，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)品牌的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、上柜情況、動(dòng)銷情況等要進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，不斷拓展對(duì)“品牌
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的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得了良好工作成效，但在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，“緩中趨穩(wěn)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)不會(huì)有太大改觀。對(duì)此，行業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須要有一個(gè)更加清醒的人是，從
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說(shuō)服力。用行動(dòng)說(shuō)話，是取得一切成績(jī)的根本，是一切工作成敗的關(guān)鍵。行勝于言，但知易行難。要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)干創(chuàng)新，
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的工作成績(jī)，踏著昨天的輝煌，為方城縣“黃金產(chǎn)業(yè)”的美好明天譜寫(xiě)新的華章。
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迎檢單位無(wú)疑是一大利好。
但對(duì)于迎檢單位而言，如何在精簡(jiǎn)過(guò)的迎檢議程中，把近三年的文明創(chuàng)建工作舉措、工作成效，尤其是創(chuàng)建的特色、亮點(diǎn)全面地展現(xiàn)出
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和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到促使煙草企業(yè)生產(chǎn)工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)工作新局面。始終
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新的工作成績(jī)。創(chuàng)造能力是在做好工作的前提下，將工作推向另一個(gè)高度的能力。具有創(chuàng)造能力的客戶經(jīng)理，才能成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。他需要公司有“不拘一格降人才”的膽略，
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必須要進(jìn)一步抓好思想這個(gè)“源頭”，更加注重在學(xué)習(xí)教育上下功夫。
一方面，要進(jìn)一步總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段的工作成效和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，
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這樣，才會(huì)更好地調(diào)動(dòng)行業(yè)各級(jí)干部門(mén)提升廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作成效的積極性。與此同時(shí)，要進(jìn)一步加大職工代表的培訓(xùn)力度，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式
