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目標(biāo)管理。圍繞專賣管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，立足大局和中心任務(wù)，改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作策略，不斷深化專賣管理，
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品種純度，提高檢查頻率和覆蓋范圍。強化宣傳發(fā)展思路，提高種子管理水平。廣泛宣傳烤煙“規(guī)范化、良種化、品牌化”的發(fā)展思路，促使群眾轉(zhuǎn)變觀念，積極
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進行匯報，10家縣級公司、物流公司、海晟連鎖分別匯報了經(jīng)濟運行中存在的困難、問題，二季度經(jīng)濟運行的工作思路、對本區(qū)域經(jīng)濟運行的研判及對“企業(yè)基礎(chǔ)管理提升年”活動的工作思路
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，特別是圍繞經(jīng)濟運行工作提出把好“四個重點”、抓好“四個統(tǒng)籌”的思路、觀點和措施，為全市系統(tǒng)下一步做好經(jīng)濟運行工作提供了重要指導(dǎo)和遵循。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會
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;壁壘，形成企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新合力，強化整體協(xié)作，各崗位聯(lián)合推動，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
增強學(xué)習(xí)意識，開拓全員工作思路。以部門為
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卷煙銷售的辦法措施，以及工作中存在的瓶頸和解決思路。
調(diào)研期間，謝東結(jié)合實際，對下一步工作推進提出了要求。一要牢牢抓住卷煙銷售“牛鼻子”，
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的監(jiān)督，從煙葉計劃分解下達、合同簽訂、收購站點設(shè)立、煙葉調(diào)撥銷售、廢棄煙葉等方面開展再監(jiān)督；
六是創(chuàng)新工作思路，積極適應(yīng)市場化取向改革新模式、新方法
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;定期檢查。拓展思路，實現(xiàn)重點幫扶。為解決貧困戶經(jīng)濟來源相對單一承擔(dān)風(fēng)險能力弱的問題，駐村工作隊聯(lián)合村兩委拓展思路，結(jié)合實際情況，建設(shè)集體經(jīng)濟
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黨建服務(wù)品牌，強化特色支部建設(shè)，推動各項整改成果制度化、常態(tài)化、長效化。另一方面，堅持舉一反三，拓展工作思路。深入貫徹有關(guān)精神，
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;強化理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性。引導(dǎo)大家改變以往為學(xué)而學(xué)、學(xué)而無用、學(xué)而不思、學(xué)用脫節(jié)的錯誤觀點。
真調(diào)，推進工作思路的轉(zhuǎn)變。黨委一班人堅持“身入”基層，“心到”基層
