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功能和服務(wù)功能，規(guī)范運(yùn)行工作。
三是“回頭看”工作業(yè)績。查看是否在推動發(fā)展、深化改革、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定等方面取得顯著成績，是否知民情、解民憂、化民怨、暖民心
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了此次“營改增”改革的宏觀背景及重要意義，詳細(xì)解讀了相關(guān)文件精神及具體細(xì)則，分析了公司在“營改增”推進(jìn)過程中的難點(diǎn)疑點(diǎn)。
會議指出，全面“營改增”是件
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政策動態(tài)。從微觀角度具體學(xué)習(xí)了“營改增”改革后的增值稅納稅人和扣繳義務(wù)人、征稅范圍、稅率和征收率及應(yīng)納稅額的計(jì)算方法等知識。通過本次培訓(xùn)，提高了企業(yè)對新政策實(shí)施的應(yīng)對能力和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力
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抗日戰(zhàn)爭統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成、解放戰(zhàn)爭到建國、改革開放等歷史事件，用雄辯的歷史教育了全體黨員及黨員零售戶。
通過專題教育使全體黨員充分認(rèn)識到，歷史是一本嚴(yán)肅的教科書，
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;激勵了中心各部門創(chuàng)新工作的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，深入貫徹落實(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革工作精神，不斷推進(jìn)中心創(chuàng)新工作向前發(fā)展。
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生產(chǎn)流程、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等情況進(jìn)行了了解。隨后在工廠會議室召開座談會，工廠負(fù)責(zé)同志介紹了工廠改革發(fā)展歷程，闡述了工廠對產(chǎn)品“支支精品、包包精美”的質(zhì)量管理
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實(shí)際情況，著力向商業(yè)公司及零售戶宣揚(yáng)“正直豁達(dá)、智慧精微”的企業(yè)文化，傳遞公司深化改革、謀求發(fā)展的不懈努力，讓煙草同仁和廣大零售戶感受到四川中煙開拓創(chuàng)新
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在學(xué)習(xí)過程中永北所負(fù)責(zé)人對“80條紅線千萬別碰”逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)和解釋，認(rèn)真對照對經(jīng)費(fèi)管理、公務(wù)接待、會議活動、公務(wù)出差、臨時(shí)出國、公務(wù)用車改革、停建與清理辦公用房七方面中存在的問題
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，確定了提交國家局審核的版面方案。為下一步順利進(jìn)行新版警語改版做好準(zhǔn)備工作。
公司企業(yè)管理部、法律與改革部、物資供應(yīng)部、技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷中心等相關(guān)人員參加了會議。
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，使大家對當(dāng)前形勢下的煙草行業(yè)及客戶服務(wù)思想火花都聚焦在一起，為南昌煙草的市場服務(wù)及基礎(chǔ)工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更是為進(jìn)一步深入推進(jìn)市場化取向改革工作提供有力保障。
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