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可想而知，加之條售價并不比包售價便宜，性價比使農(nóng)村消費者望而卻步，很多農(nóng)村消費者自然選擇其他品牌替代。
但七元檔卷煙品牌少，選擇面窄，
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卷煙為主的零售戶，當(dāng)主銷貨源得不到滿足時，就應(yīng)該為零售客戶找到替代品牌，同時不能一慨而論，要結(jié)合實際，根據(jù)客戶平時銷售和經(jīng)營能力
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直接面向基層，服務(wù)城鄉(xiāng)和農(nóng)村的卷煙經(jīng)營者和廣大群眾，管理范圍覆蓋到城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村和自然屯，對農(nóng)村卷煙市場的發(fā)展起著不可替代的作用，也是行業(yè)加強農(nóng)村
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冶鐵業(yè)的突飛猛進，銅業(yè)逐漸走向下坡路。當(dāng)初由銅制成的器具，一直為統(tǒng)治者所專用，到漢、唐金銀器的興起替代了銅器，銅制品方能在民間廣泛應(yīng)用。銅器制品
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替代客戶，經(jīng)過業(yè)務(wù)系統(tǒng)類別查詢篩選，以及逐個詢問，僅有林少英客戶與家人商量后，表示愿意嘗試學(xué)習(xí)使用批零互動。于是市場經(jīng)理與林少英客戶約定在晚飯
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得到滿足。為維系銷售，卷煙銷售大戶將推動品牌替代，向相鄰區(qū)域、中小客戶尋求貨源調(diào)劑。部分激進的零售客戶還可能利用房產(chǎn)新開店鋪獲取更多的卷煙貨源，進一步加劇供需
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;不懂得如何推介替代品牌，對公司培育品牌認識淺顯且較為抵觸，思維還停留在不好賣就不賣的階段?！? 2、消費者買不到新品。城中村居住人口較為密集，消費層次差距
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不過，加息無法替代準備金率的上調(diào)，魯政委預(yù)計，本月央行仍可能繼續(xù)上調(diào)一次法定存款準備金率。
國際“熱錢”涌入、人民幣升值壓力、貨幣政策緊縮預(yù)期等因素
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；退而求其次買替代品牌，店主還理直氣壯地加價銷售,真是“氣上加氣”。
元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，卷煙消費量比平時多出很多，這是事實，由此造成
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，集中組織零售客戶參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會中，重點將當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展政策和方向及時向零售客戶傳達，強調(diào)零售客戶在卷煙品牌培育過程中不可替代的重要作用；觀看
