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管理、四系統(tǒng)、五平臺(tái)”的“12345”安全工作管理模式。
會(huì)議還就基層煙草站安全設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化車輛管理、志愿消防站建設(shè)、應(yīng)急管理和智能管控能力、雙重預(yù)防機(jī)制、安全專項(xiàng)隱患排查等安全生產(chǎn)難點(diǎn)課題進(jìn)行
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覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的要求，利用“雙重預(yù)防機(jī)制”，針對全市主要風(fēng)險(xiǎn)來源、夏季汛期風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和煙葉收購風(fēng)險(xiǎn)因素等，重點(diǎn)圍繞消防安全、車輛交通安全、電氣
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，各煙葉站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人分析講解了煙葉收購易發(fā)生的各類安全事故，重點(diǎn)對各崗位安全職責(zé)的落實(shí)、收購現(xiàn)場和倉庫消防安全管理進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，對
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企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三是明確重點(diǎn)工作。明確了“2+3”專項(xiàng)整治工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)重要論述專題的學(xué)習(xí)宣貫和安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制專題的落實(shí)落地，突出抓好消防、交通
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平安度汛。
一是開展防汛緊急檢查。迅速組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對辦公樓、危房和百丈稽查中隊(duì)進(jìn)行防汛安全檢查，重點(diǎn)檢查屋面、地下室、消防重點(diǎn)部位和排水溝，對排查出來的問題及時(shí)制定方案開展
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安全文化評價(jià)。
發(fā)揮人才優(yōu)勢，安全隊(duì)伍整體技能得到提升。一是著手建立注冊安全（消防）工程師工作站，以安保消防科和其它部門的注冊安全
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；切實(shí)抓好各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)，加大人、財(cái)、物的投入，加強(qiáng)防汛、消防、用電等安全工作，全面保障公司安全生產(chǎn)。
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物流現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理牌，嚴(yán)格落實(shí)車輛、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及月度全面檢查制度，堅(jiān)持中轉(zhuǎn)倉庫、消防設(shè)施等重要部位日常巡查，著力提升物流安全運(yùn)營水平。
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;準(zhǔn)確把握形勢，精心謀劃思考安全生產(chǎn)工作。一是要抓好抓實(shí)安全工作主體責(zé)任的有效落實(shí)。二是抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的推動(dòng)落實(shí)。三是抓好抓實(shí)消防、危化品安全管理。四是抓好抓實(shí)車輛交通安全
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》進(jìn)行全面檢查。檢查組抽查了工廠安全管理基礎(chǔ)信息的符合性、完整性、準(zhǔn)確性。重點(diǎn)檢查了技改施工現(xiàn)場、變配電設(shè)施、消防設(shè)施、煙草庫房、維修設(shè)備和工具、危險(xiǎn)化學(xué)品庫房等場所和設(shè)備設(shè)施。監(jiān)督檢查安全
