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;完善長效機制
內(nèi)管部門要與營銷中心、物流中心、紀(jì)檢部門、整頓辦、兩縣級局等相關(guān)部門共同協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊合力，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機制。利用內(nèi)管聯(lián)席會議等溝通平臺
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95%、培訓(xùn)任務(wù)完成率均達(dá)100%；人均完成學(xué)分51.6分，物流中心劉洪斌和區(qū)杰兩位同志獲得“全省網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)先進(jìn)個人”稱號。其中最高527學(xué)分全省居首、100學(xué)分以上的16人
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人，且隊伍還在繼續(xù)擴大。與此同時，按照現(xiàn)代電子商務(wù)架構(gòu)搭建的物流、商品開發(fā)、營銷推廣的架構(gòu)，也在逐一重整。“今年3月，公司將原華南區(qū)的物流中心
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、客戶資料的維護(hù)
客戶資料的維護(hù)是我最核心的工作，它包括：客戶電話號碼更改、客戶經(jīng)理的變更、客戶業(yè)態(tài)的變更、客戶恢復(fù)、暫停的變更、新增客戶資料的錄入；在物流中心
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，在建的物流基地有10個，此外，新建另外17個物流基地的協(xié)議也已簽署。該公司的目標(biāo)是，2013年到2015年期間建設(shè)60個物流中心。
??? 有一部分
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政策法規(guī)，完善區(qū)域間設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)現(xiàn)代物流健康快速發(fā)展。物流中心等設(shè)施項目應(yīng)地政府統(tǒng)一規(guī)劃的引導(dǎo)下，企業(yè)自主開發(fā)經(jīng)營?！? 四是堅持體制創(chuàng)新和資源整合的原則
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融資將幾乎全部投入到物流和技術(shù)研發(fā)的建設(shè)項目中。京東商城計劃今年同時開工建設(shè)7個一級物流中心，未來3年共投資50億-60億人民幣進(jìn)行物流建設(shè)。此前，京東商城已將2009年初
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復(fù)烤公司，成為華南地區(qū)的現(xiàn)代復(fù)烤加工中心、現(xiàn)代煙葉倉貯中心、現(xiàn)代復(fù)烤科研中心、現(xiàn)代煙草物流中心。
二是認(rèn)真抓好企業(yè)異地搬遷改造。全體干部員工要牢固樹立憂患意識和大局觀念，
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）物流中心、川渝中煙成都卷煙廠、四川省局（公司）辦公大樓進(jìn)行慰問指導(dǎo)，提出把煙草打造成四川重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)。李崇禧要求，2011年“兩
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，落實抵扣政策；農(nóng)超對接活動從臨時性擴大到長期性對接、從省內(nèi)擴大到跨區(qū)域?qū)?、從長貯存期產(chǎn)品為主擴大到各類農(nóng)產(chǎn)品全面對接；加大對冷鏈物流中心的信貸投入，
