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辦負(fù)責(zé)人及其人員等也作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元（二級(jí)評(píng)價(jià)單元），市局機(jī)關(guān)各部門、區(qū)縣局、物流中心等分別作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元（一級(jí)評(píng)價(jià)單元）
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的同時(shí)在其他分公司選擇性推廣應(yīng)用；集中支付于2016年5月在物流中心、卷煙營(yíng)銷中心、煙葉營(yíng)銷中心和綏陽(yáng)縣分公司試點(diǎn)應(yīng)用；2016年元月組織行業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)、信息專家對(duì)“樹”型
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，打好低碳環(huán)保牌
打造綠色物流，就要減少或杜絕排放物、污染物。但是，卷煙物流中心整天是和設(shè)備、車輛打交道，倉(cāng)庫(kù)里的吸濕機(jī)和空調(diào)基本上不停
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的服務(wù)中心，而和咱們煙草行業(yè)合作多年的廣大農(nóng)村零售戶，是天然的農(nóng)村物流服務(wù)站。咱們煙草行業(yè)完全可以建立起以地市物流中心為龍頭，縣級(jí)分公司物流中轉(zhuǎn)站為載體
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更為顯著。因此，行業(yè)下一步將大力拓展片煙包裝箱循環(huán)利用新領(lǐng)域。推廣綠色物流中心建設(shè)，提高物流項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能性，也是行業(yè)建設(shè)綠色物流的重要努力方向。各單位應(yīng)積極響應(yīng)
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，管理層都有一種鞭長(zhǎng)莫及的無(wú)奈。配送人員也有一種出了物流中心的大門，就是自己說(shuō)了算的誤區(qū)，人無(wú)壓力輕飄飄，長(zhǎng)此以往，因能力水平提升動(dòng)力較小
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的不斷攀升，更是進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間，成本增加，利潤(rùn)下滑，零售業(yè)關(guān)店、裁員事件亦頻頻發(fā)生。
??? 零售物流
??? 建設(shè)物流中心并不是新現(xiàn)象
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，市場(chǎng)部主任確認(rèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，物流中心提貨等環(huán)節(jié)），避免了老張的損失。
如果當(dāng)時(shí)抱著公事公辦的態(tài)度，責(zé)任不在我方
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，特別是近幾年發(fā)展很快，對(duì)企業(yè)文化的要求亦越來(lái)越高，物流中心從原來(lái)的建到管，到今天的從管到用。如何用？首先是從粗放到細(xì)致，
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”節(jié)能減排目標(biāo)。
循環(huán)利用 大有可為
6月9日，北京煙草物流中心分揀車間，幾名工人正忙著將分揀線回收的煙箱進(jìn)行整理。這些煙箱將被運(yùn)往各地卷煙工業(yè)企業(yè)，開始
