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業(yè)，進一步降低生產(chǎn)用工。各試點自行選取育苗移栽、水肥、采烤三個環(huán)節(jié)“一體化”，加大探索研究力度，系統(tǒng)研究各環(huán)節(jié)工序銜接，完善精益生產(chǎn)技術(shù)體系。
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，負責當?shù)?em class="term">用工聯(lián)系等事宜。昆明方向，趙某、周某為涉煙加工窩點提供運輸服務(wù)，趙某利用其在省內(nèi)涉煙“路子”廣的資源優(yōu)勢，為涉煙加工窩點提供煙葉。2015年5月
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，推動精益管理工作。二是進一步推進財務(wù)預(yù)算的定額標準工作。要抓好全員預(yù)算所取得的成果的落地應(yīng)用工作，進一步推進定額體系建設(shè)。三是選準著力點，全面落實陜西中煙公司下達
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開單，合作社專業(yè)隊員取苗、送苗的模式，有效緩解了煙農(nóng)的用工壓力。
截止2015年4月22日，黃平縣煙草分公司共移栽煙苗1.2704萬畝，占計劃
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的日常習慣，同時還有一個不為人知的“小秘密”，那就是善用工作計劃表。
說起工作計劃表、備忘錄等大家可能并不陌生，尤其是隨著年齡增加記性越來越差
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，防范法律風險，著力打造和諧煙草、責任煙草、法治煙草。切實把握構(gòu)建法律風險防控體系要求，著力查找當前行業(yè)在用工管理、物資采購、“兩煙”經(jīng)營和依法行政方面的風險點
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程，建立規(guī)范執(zhí)法的各項管理制度。在經(jīng)營管理方面，應(yīng)通過制度建設(shè)加強勞動用工管理、物資采購管理和國有資產(chǎn)管理。做到以制度管人，按制度辦事。同時對規(guī)章制度要嚴格經(jīng)過
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成效。
一是深入推進市場變化監(jiān)測體系和營銷工作能力檢測體系的建設(shè)。要大力推進市場信息采集處理運用體系建設(shè)，同時積極推進卷煙零售終端數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用工作標準、數(shù)采異常行為自動識別、卷煙
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管控平臺，發(fā)送小提醒、小知識，要求廣大一線員工要利用工作之余，注重休息，杜絕工傷及車輛事故。管理人員加強巡查和出發(fā)前檢查，查看一線
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;煙蚜繭蜂防治蚜蟲工作提供了有力的支持。通過該項生物防治技術(shù)的推廣，一方面是減少煙農(nóng)化學農(nóng)藥施用量和施藥用工量，對降低煙葉農(nóng)藥殘留，提高煙葉安全性具有十分重要
