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五是加強(qiáng)督促檢查。按照卷煙配送標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,縣局(營銷部)督查考評(píng)小組不定期對(duì)配送人員送貨服務(wù)、小票粘貼等工作進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問題
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全程公開。通過召開班子成員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等廣泛征求意見和建議,集思廣益,確保把好事辦好、辦實(shí)。
四是抓整改落實(shí)。該局在“兩項(xiàng)工作”開展中,注重引入督查督辦
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接待活動(dòng)、發(fā)放征求意見表等活動(dòng)機(jī),形成全方位立體式的對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行督查考評(píng)機(jī)制。
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;加強(qiáng)對(duì)邊界市場的查堵力度。
靈活方法,確保實(shí)效。以“打時(shí)間差檢查”、“突擊式檢查”、“回頭檢查”、“反復(fù)檢查”、“交叉檢查”等方式,提高打擊效果。
加強(qiáng)督查
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和存在的缺點(diǎn)、不足,要求進(jìn)一步營造氛圍、完善機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合資源,進(jìn)一步制定措施、建立制度、注重督查、強(qiáng)化考核,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、豐富內(nèi)容、做好選題、建好檔案
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;緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員意見征集中關(guān)于職工隊(duì)伍建設(shè)與崗位技能培訓(xùn)、督查考評(píng)指標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)措施的完善、財(cái)務(wù)預(yù)算編制與基層部所規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)部網(wǎng)站的使用與企業(yè)痕跡化管理、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展與文明創(chuàng)建五大
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工程項(xiàng)目、物資采購和廣告促銷項(xiàng)目的督查。尤其是在“三項(xiàng)項(xiàng)目”和“三重一大”等敏感問題、熱點(diǎn)問題上,切實(shí)做到公開公正、依法用權(quán),形成依法行政、依法辦事的制約監(jiān)督機(jī)制。
二是在全市
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踐行承諾內(nèi)容,建立了服務(wù)承諾相關(guān)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)各崗位人員履諾情況進(jìn)行督查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提醒,督促整改。
三要
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水平。扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全體系和ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)運(yùn)行。強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,完善督查考評(píng)機(jī)制,在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,著力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
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就上述問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充,并提出“八大加強(qiáng)”。一、加強(qiáng)系統(tǒng)銷售;二、加強(qiáng)價(jià)格管理;三、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨;四、加強(qiáng)督查考核;五、加強(qiáng)專賣