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大數(shù)據(jù)搜索引擎等極大彌補(bǔ)了人力的短板、算法的局限；備品備件共享庫、維修人才共享庫和維修知識共享庫正在將深層次、大范圍的資源共享轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)；“黔煙物流”微信公眾號、零售客戶服務(wù)
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;揚(yáng)長避短。尤其要重視尋找卷煙經(jīng)營中的短板和不足，千方百計(jì)探索對策，補(bǔ)齊短板。唯有用心對待卷煙營銷，才能積極思考，化難為易，
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行政、職稱、技能“三把梯子”，制定干部職工素質(zhì)大提升活動實(shí)施方案，力爭用五年時(shí)間，形成抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力、補(bǔ)短板、爭一流的常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部職工素質(zhì)
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各領(lǐng)域工作中的短板弱項(xiàng)，攻堅(jiān)克難，大膽創(chuàng)新，切實(shí)把工作難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為課題創(chuàng)新點(diǎn)，精磨成強(qiáng)基固本的工作亮點(diǎn)。遵循“問題導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化及時(shí)、注重實(shí)效、保護(hù)
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和理論知識還有不少短板，進(jìn)入?yún)①愱?duì)后，他一邊工作一邊備戰(zhàn)，放棄休息時(shí)間主動學(xué)習(xí)、瘋狂刷題，重點(diǎn)補(bǔ)齊自己的短板……通過備戰(zhàn)，他硬是將自己從一
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;對照省內(nèi)標(biāo)桿單位找差距補(bǔ)短板?！痹?023年一季度物流對標(biāo)指標(biāo)分析會上，物流配送中心對標(biāo)分析員劉詩瑤與大家這樣交流分享對標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn)?！安环e跬步，無以至千里
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“反思”總結(jié)，查找不足及時(shí)補(bǔ)齊短板。卷煙營銷人員特別是客戶經(jīng)理要定期不定期反思總結(jié)卷煙營銷工作，要針對自己的營銷理念、思維、手段及服務(wù)形式進(jìn)行全方面的總結(jié)，肯定
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;以考促學(xué)，及時(shí)幫助營銷人員發(fā)現(xiàn)知識短板，真正將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分。要適時(shí)組織營銷“微課件”制作，號召營銷人員堅(jiān)持問題導(dǎo)向、立足終端一線、把握市場動態(tài)
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，保護(hù)干部員工，最大程度預(yù)防重大風(fēng)險(xiǎn)和腐敗問題。三是要從創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的高度對規(guī)范管理工作“再認(rèn)識”。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)的重要目標(biāo)任務(wù)仍然是“補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢、促轉(zhuǎn)型
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要求客戶經(jīng)理要俯下身子，認(rèn)真傾聽；要抓住客戶終端建設(shè)的短板和不足，抓住卷煙品牌特色布局，有的放矢地挖掘市場潛力，刺激消費(fèi)，
