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的能力。
三是提升辦事服務(wù)效能。強化機關(guān)效能管理，強化工作事項推進時間的節(jié)點管理，借助提醒、督辦、督查和考核、抄告問責(zé)等方式推進各項目標任務(wù)的過程管控和質(zhì)量評價
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;有效保證育苗工作安全有序推進。
責(zé)任管控精細。按照行業(yè)“六個包聯(lián)”要求，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包站聯(lián)片、站點主要負責(zé)人靠前指揮、煙葉技術(shù)員分片負責(zé)等要求，通過“線上
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日前，江西省吉安市安?？h煙草專賣局“嚴、實、準”加強煙葉移栽監(jiān)管。
一是過程管控“嚴”。從煙苗供應(yīng)、物資供應(yīng)著手，嚴格控制煙苗移栽數(shù)量，根據(jù)煙農(nóng)與
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聯(lián)動，全方位、多維度、多角度，形成合力。
內(nèi)容新。認真總結(jié)近年來市場管控創(chuàng)新成果，結(jié)合市場實際，構(gòu)建“導(dǎo)向清晰、機制科學(xué)、目標明確”的考核
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做好一線人員防護工作，加強辦公區(qū)域防護、人員出入管控、拜訪現(xiàn)場安全作業(yè)管理。
做全標準工作流程。及時轉(zhuǎn)化發(fā)布《臨夏州公司卷煙線上訪銷作業(yè)規(guī)范》，做到在正常時期和特殊時期
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，對精準喂料、過程混配、雜物管控等關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的改進提升交換了意見。三是信息化建設(shè)，廣東中煙提出了打葉復(fù)烤過程數(shù)據(jù)對接共享、數(shù)字化工廠建設(shè)和實現(xiàn)“遠程監(jiān)打”等需求。四是技術(shù)協(xié)同
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邊境煙草打私工作。
該《方案》以健全和完善聯(lián)合打私工作機制，突出實物查扣，構(gòu)建邊境打私“防打管控”立體格局為目標，提出要分階段、按步驟有序推進煙草打私工作
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樣品的唯一性和準確性。
嚴格檢驗過程管控。在卷煙鑒定工作中，嚴格落實審核、檢驗既分工負責(zé)又緊密配合的工作機制，確保卷煙鑒別檢驗工作有序開展。對疑難、復(fù)雜樣品或不常
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（公司）機關(guān)干部職工參與新冠肺炎疫情的防范、控制和應(yīng)急處理。針對疑似和確診人員，要做到科學(xué)管控、有效隔離，定點醫(yī)院治療。
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進行預(yù)警分析，排查異常問題，加強后續(xù)整改處理。
四是提質(zhì)提速保信息暢通和綜合管控處理到位。及時將排查出的重點監(jiān)管戶的訂單、訂貨、卷煙配送、庫存等異常信息反饋和提醒相關(guān)
