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等各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理。依照各級知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，吉林煙草工業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化管理流程，完善自身知識產(chǎn)權(quán)管理制度，自2005年以來持續(xù)被吉林省工業(yè)和信息化廳認(rèn)定
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采購流程文件，切實提升采購人員業(yè)務(wù)水平和規(guī)范管理意識。嚴(yán)格按照采購管理制度及采購目錄進(jìn)行采購項目申報，落實“應(yīng)招盡招、真招實招”工作要求，督促各責(zé)任部門切實把好
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”，足不出戶便可享受到政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度,著力精簡辦理流程,縮短辦結(jié)時限,將辦證事項、辦證流程及時傳達(dá)給零售客戶,確保辦證條件公開化、審批程序透明化、服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化,不斷提升
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，切實讓零售客戶體會到便民惠民的紅利，昭陽煙草卷煙物流中轉(zhuǎn)站人員圍繞“智助煙倉”的便捷性、使用管理制度、操作流程等方面對小龍洞鄉(xiāng)零售戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，并與零售客戶簽訂
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，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定性及運行效率，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。以激發(fā)團(tuán)隊活力、提升維修隊伍整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為主線，綿陽卷煙廠卷包車間積極創(chuàng)新人才隊伍管理制度
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”項目，有效優(yōu)化空壓系統(tǒng)機組，提高其運行效率。在加強用能設(shè)備管理方面，根據(jù)兩班制生產(chǎn)運行模式，全面梳理設(shè)備管理制度，發(fā)布實施新制修訂
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使平安建設(shè)常態(tài)化、制度化，該縣縣局黨組從建立健全各項安全管理制度入手，狠抓制度的貫徹落實，切實提高了安全防范效果。一是堅持平安建設(shè)責(zé)任目標(biāo)管理。按照“八個為零
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管理制度”“在真空回潮工序，須遵守以下安全操作規(guī)程”……H5界面里，安全規(guī)章詳實準(zhǔn)確。掃安全告知二維碼后可看到公司全景。截圖接著掃開崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)視頻二維碼?！跋旅?/div>
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中的規(guī)范與精益。通過持續(xù)踐行綠色發(fā)展理念，泰安煙草固化并形成了綠色標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和工作流程，全員規(guī)范化管理思維以及精益化工作機制逐步建立。截至目前，物流配送
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管理制度”“在真空回潮工序，須遵守以下安全操作規(guī)程”……H5界面里，安全規(guī)章詳實準(zhǔn)確。掃安全告知二維碼后可看到公司全景。截圖接著掃開崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)視頻二維碼。“下面
