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”規(guī)劃是未來(lái)五年加強(qiáng)宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)，做好“十三五”規(guī)劃編制，對(duì)于主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)，定力更強(qiáng)，發(fā)力更準(zhǔn)
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，持續(xù)提高研發(fā)創(chuàng)新水平；二是強(qiáng)化服務(wù)保障，持續(xù)提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平；三是優(yōu)化資源配置，持續(xù)提高生產(chǎn)制造水平；四是堅(jiān)持提質(zhì)
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市場(chǎng)化取向改革有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計(jì)劃和原料供應(yīng)等資源配置、有利于實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)治久安、有利于鞏固完善煙草專賣制度，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)在要求，更是全國(guó)行業(yè)在新的歷史時(shí)期
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企業(yè)內(nèi)管管理規(guī)定和“責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一”為原則推進(jìn)依法管理，圍繞提高資源配置效率，著力在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、降成本、保增長(zhǎng)上下功夫，突出政治擔(dān)當(dāng)，
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要深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化資源配置，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力。深化精益管理，以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新
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正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，明確為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，為履行好專賣管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要將人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，充分考慮近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)人員配置
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、滅火器”及車輛配置；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”；駕駛員積極參加“交通雙百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化車輛管理，嚴(yán)格遵守
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。充分整合工商零資源推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端形象建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一硬件資源配置，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的窗口引領(lǐng)作用；深入推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端掃碼
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推進(jìn)改革發(fā)展再上新臺(tái)階的有力抓手，強(qiáng)力拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、發(fā)展增效、管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型。
《規(guī)劃》明確了三年總體目標(biāo)。一是建全制度，優(yōu)化資源配置
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創(chuàng)新力度，整合優(yōu)勢(shì)資源，形成創(chuàng)新合力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)科技資源的合理配置和高效利用。
四是注重“全員行動(dòng)”，激發(fā)群眾性創(chuàng)新活力。加強(qiáng)創(chuàng)新
