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;規(guī)范專賣執(zhí)法行為。專賣內(nèi)管部門應(yīng)完善以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、執(zhí)法程序、廉潔自律、考評(píng)激勵(lì)等制度為主要內(nèi)容的制度管理體系，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任追究制、重大案情集體討論制和案件評(píng)查
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，那最好不要分，省得產(chǎn)生厚此薄彼的麻煩。如果有重要人物在場(chǎng)一定要分，那你在討好完重要人物后，余下的煙要按先疏后親的原則來(lái)分——生疏的人要建立感情
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自有產(chǎn)權(quán)的煙草零售專賣店，成為行業(yè)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的樣板，也為將來(lái)非煙產(chǎn)品落地銷售打下基礎(chǔ)。
老煙斗：非煙產(chǎn)品銷售現(xiàn)在只是建立線上電子商務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)
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不斷增長(zhǎng)的薄荷市場(chǎng)中建立了穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。
“今年我們將繼續(xù)采取多項(xiàng)戰(zhàn)略措施，以擴(kuò)大產(chǎn)品和地域組合，并鞏固我們的核心業(yè)務(wù)，就像成功的完成梅維斯的品牌重塑、對(duì)
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;煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量有望得到大幅度提高。
縣煙草：符合行業(yè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立理念，既能滿足煙葉生產(chǎn)種植需求，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化、集中化、機(jī)械化種植，也迎合
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局（公司）探索開(kāi)展現(xiàn)代終端“微商圈”建設(shè)工作。目前，已在兩家分公司試點(diǎn)成功，為7戶現(xiàn)代終端建立了“微商圈”，共吸引300余名消費(fèi)者
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、注重效率、兼顧公平、強(qiáng)化激勵(lì)原則建立的績(jī)效考核管理辦法和薪酬分配體系，是2014年1月開(kāi)始實(shí)施的。為進(jìn)一步發(fā)揮單項(xiàng)獎(jiǎng)的激勵(lì)作用，提高單項(xiàng)獎(jiǎng)的規(guī)范化管理水平，結(jié)合
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蜿蜒的道路，被信息拉直了彼此的距離，讓煙農(nóng)的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。
2010年，曲靖市煙草公司建立“煙草E通”信息平臺(tái)，為煙農(nóng)提供信息
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、設(shè)施損毀等情況，做好產(chǎn)量損失評(píng)估，登記造冊(cè)，由煙農(nóng)簽字確認(rèn)，建立詳細(xì)災(zāi)情檔案，并對(duì)核實(shí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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均衡的原則，通過(guò)客戶坐標(biāo)點(diǎn)建立配送單元和道路行駛規(guī)則庫(kù)，借助“3G”系統(tǒng)（GIS，地理信息系統(tǒng)；GPS，衛(wèi)星定位系統(tǒng)
