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，但稱贊2010年其俄羅斯和中東業(yè)務(wù)增長強勁。根據(jù)OCCRP掌握的電子郵件、調(diào)查筆記和內(nèi)部文件，這兩個市場正是日煙國際分銷商的走私中心。與日煙國際聯(lián)系密切的消息來源為OCCRP提供
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“慢工出細活”的作風(fēng)，堅持“手捻精神”，每一片煙葉都是經(jīng)過手工精選，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)由國家級技術(shù)中心的工程師手工完成，以“手捻精神”演繹醇香
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進行分析，對零售價格出現(xiàn)較大波動、價格不能到位的品牌（規(guī)格），及時向市公司營銷中心反饋，調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏
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突出功能終端客戶的成片發(fā)展。要求市場部功能終端客戶拓展的第一路徑既以示范街為中心，并在考核激勵上予以重點關(guān)注，達到功能終端依托示范推進的目的?！? 三、建立制度
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，打破了身份界限，實現(xiàn)人力資源由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
2006年通過競崗走上管理崗位的物流配送中心儲配部主任張帥對廣州市局（公司）的用人制度頗為
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率”，需要做到以下三個結(jié)合。
一是將理想信念與企業(yè)目標結(jié)合起來。當前社會主義處于初級階段，黨的理想信念是依靠和發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心
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繚繞的煙霧中，感受到來自內(nèi)心深處的悸動。
在這款“雙喜（硬經(jīng)典1906）”卷煙產(chǎn)品越來越走俏的背后，充分體現(xiàn)出的是廣東中煙技術(shù)中心一直堅持
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煙草在線專稿 “癥狀”：我所在的超市位于當?shù)氐纳虡I(yè)中心位置，人流量很大，開業(yè)已經(jīng)十年了。三年前在我超市旁邊150米進駐了一家20000平米的大型百貨
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;移栽期比較：5月1號移栽的現(xiàn)蕾、中心花開放、腳葉、頂葉成熟期早，5號、15號移栽的煙葉差異不大；施肥量：處理a煙田于8月5日成熟，
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？
中國疾控中心控煙辦研究員楊杰說，一般分吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)的餐廳都沒有絕對的隔開，空氣互相之間是有流動的，尤其是在中央空調(diào)系統(tǒng)的情況下
