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山東中煙工業(yè)公司青島卷煙廠始建于1924年，是英國資本家在中國建立的以上海為中心的卷煙工業(yè)分支機(jī)構(gòu)，是山東省最早的機(jī)制卷煙生產(chǎn)廠家。
1952年，
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;他們只能通過制定種種文化規(guī)則，建立了一整套“貴族的生活方式”，并且誘使資產(chǎn)階級向其靠攏，于是一個僅僅擁有財富甚至官銜的人并不能就此成為“上等
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;三是建立煙葉流通管理舉報獎勵制度，對舉報并經(jīng)查實煙葉外流2至10擔(dān)者獎500元，10擔(dān)以上者獎1000元，調(diào)動一切積極因素，嚴(yán)防煙葉非法倒賣。通過
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領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名村干部任煙葉專干主抓工作，建立支村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制，通過層層分解任務(wù)、加強(qiáng)考核督查等行政措施，保證了煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)措施
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;不可避免地波及到煙草行業(yè)。在地方政府大干快上、追求建立發(fā)展政績的過程中，煙草這一計劃經(jīng)濟(jì)最堅固的堡壘也受到市場力量的沖擊，無數(shù)小農(nóng)自發(fā)無序的擴(kuò)大種植規(guī)模與地方政府的政績
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說了算”。二是在審計監(jiān)督上，要以強(qiáng)化財務(wù)管理為核心，不斷建立完善事前、事中、事后和同級、上級、社會審計相結(jié)合的審計監(jiān)督體系，從而更好地確保嚴(yán)格規(guī)范各項措施
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幫組員工解開思想疙瘩、心理矛盾，把一切不穩(wěn)定因素消除在基層班組，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
（三）建立公平正義的用人機(jī)制。一要進(jìn)一步深化干部人事改革
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煙草在線專稿 當(dāng)前，一些客戶經(jīng)理意識轉(zhuǎn)變不到位，營銷服務(wù)指導(dǎo)行為缺少規(guī)范性與制約性。積極探索一套切實可行的新措施和新辦法，建立新機(jī)制和新格局
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建立在專賣制度與關(guān)稅門檻之上的卷煙營銷優(yōu)勢正在逐步削弱，現(xiàn)階段國內(nèi)品牌無力與國外大品牌正面抗衡，面對國內(nèi)各行業(yè)國際化的趨勢，國內(nèi)煙草品牌培育成為煙草業(yè)發(fā)展
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顯得有些另類，其對于目標(biāo)消費(fèi)人群而言，相當(dāng)于一款全新意義上的新產(chǎn)品，但流失卻可能是原來“人民大會堂（本香）”已經(jīng)建立起的目標(biāo)消費(fèi)
