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及效用，并對合作社信息化建設(shè)進行了探討。
1合作社信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則
合作社信息系統(tǒng)將以“人、財、物”為管理主線，著重強化對合作社的信息管理和控制，完善
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;制定了全面具體的崗位說明書，進一步修訂完善，按照工作章程加大標準化建設(shè)力度，進一步提高工作效率，減少不必要的人力、物力、財力的浪費。如專賣正全面
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服務(wù)體系進一步完善和優(yōu)化，不斷提高客戶依存度、滿意度。
1、加強對客戶經(jīng)理拜訪內(nèi)容及時間的監(jiān)管，真正地做到“精準拜訪”。對此，區(qū)局（營銷部
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;國家局要求，各省級局要進一步加強“12313”電話的日常管理。一是制定和完善相應的工作制度，確保電話暢通，規(guī)范標準和流程，確保服務(wù)質(zhì)量
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;我們自己艱苦努力是真的，但每一步都離不開各方面的支持，此后行業(yè)不斷完善、發(fā)展，我祝行業(yè)發(fā)展得更好。
黨鐵山
黨鐵山（國家煙草專賣局原
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不足，及時除去不足，完善我們的商品或服務(wù)，才能贏得更多的回頭客。
我家超市前面，原來和街道路是一面坡下到街道路上的。但前一段時間
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;國家煙草專賣局，投資幾百億元，為植煙縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)了烤房、修通了機耕路、修建了塘壩、水池、機井、風力提灌站、管網(wǎng)、購置了農(nóng)用機械等基礎(chǔ)設(shè)施。進一步完善了植煙區(qū)
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，最終將解決利益分配問題。當前人事改革的作用已初步顯現(xiàn)，職工與合同工在薪酬、福利、地位等諸多方面的差距已經(jīng)開始逐漸縮小，但在最核心的利益分配上仍需要不斷的改革和完善
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、100%落地銷售、100%落戶銷售；加強對煙葉生產(chǎn)“雙控”落實情況的檢查，全面完善煙葉產(chǎn)購合同管理，切實遵守國家煙草專賣局關(guān)于煙葉收購的“七條要求”和“五條
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的深入開展。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應當不斷完善和創(chuàng)新卷煙營銷服務(wù)新方法和新思路，建立更具實效性的溝通機制，使得客戶經(jīng)理與業(yè)戶之間的溝通更加規(guī)范、實效。同時，卷煙經(jīng)營企業(yè)
