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及效用，并對(duì)合作社信息化建設(shè)進(jìn)行了探討。
1合作社信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則
合作社信息系統(tǒng)將以“人、財(cái)、物”為管理主線(xiàn)，著重強(qiáng)化對(duì)合作社的信息管理和控制，完善
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;制定了全面具體的崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步修訂完善，按照工作章程加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，進(jìn)一步提高工作效率，減少不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。如專(zhuān)賣(mài)正全面
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服務(wù)體系進(jìn)一步完善和優(yōu)化，不斷提高客戶(hù)依存度、滿(mǎn)意度。
1、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)內(nèi)容及時(shí)間的監(jiān)管，真正地做到“精準(zhǔn)拜訪(fǎng)”。對(duì)此，區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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;國(guó)家局要求，各省級(jí)局要進(jìn)一步加強(qiáng)“12313”電話(huà)的日常管理。一是制定和完善相應(yīng)的工作制度，確保電話(huà)暢通，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保服務(wù)質(zhì)量
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;我們自己艱苦努力是真的，但每一步都離不開(kāi)各方面的支持，此后行業(yè)不斷完善、發(fā)展，我祝行業(yè)發(fā)展得更好。
黨鐵山
黨鐵山（國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局原
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不足，及時(shí)除去不足，完善我們的商品或服務(wù)，才能贏得更多的回頭客。
我家超市前面，原來(lái)和街道路是一面坡下到街道路上的。但前一段時(shí)間
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局，投資幾百億元，為植煙縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)了烤房、修通了機(jī)耕路、修建了塘壩、水池、機(jī)井、風(fēng)力提灌站、管網(wǎng)、購(gòu)置了農(nóng)用機(jī)械等基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步完善了植煙區(qū)
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，最終將解決利益分配問(wèn)題。當(dāng)前人事改革的作用已初步顯現(xiàn)，職工與合同工在薪酬、福利、地位等諸多方面的差距已經(jīng)開(kāi)始逐漸縮小，但在最核心的利益分配上仍需要不斷的改革和完善
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、100%落地銷(xiāo)售、100%落戶(hù)銷(xiāo)售；加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)“雙控”落實(shí)情況的檢查，全面完善煙葉產(chǎn)購(gòu)合同管理，切實(shí)遵守國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于煙葉收購(gòu)的“七條要求”和“五條
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的深入開(kāi)展。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善和創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新方法和新思路，建立更具實(shí)效性的溝通機(jī)制，使得客戶(hù)經(jīng)理與業(yè)戶(hù)之間的溝通更加規(guī)范、實(shí)效。同時(shí)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
