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組織人員到了云南一些煙區(qū)就優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作了學(xué)習(xí)考察，所見(jiàn)所聞，教育啟發(fā)頗深。
一、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得的主要成效
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，是指在煙葉總量保持
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健康保障，定期進(jìn)行體檢，建立健康檔案，辦理人身意外傷害保險(xiǎn)；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)院校深造和函授教育，凡取得
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》和《企業(yè)文化理念解讀本》，使服務(wù)品牌建設(shè)做到了有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲。為擦亮“貼心服務(wù)”這個(gè)服務(wù)品牌，他們開(kāi)展了行業(yè)“生命線(xiàn)”教育
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是何物，“王老吉”如果一開(kāi)始就大打“涼茶始祖”、“藥茶王”等名頭，那么，“王老吉”對(duì)涼茶這個(gè)概念的教育成本顯然是驚人的，要單憑一個(gè)企業(yè)的一已之力
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”主題活動(dòng)。通過(guò)“我要當(dāng)標(biāo)桿”、“質(zhì)量我為先”、“我為做精質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”、“質(zhì)量警示教育”、“先進(jìn)機(jī)臺(tái)手拉手”等5大“集群式”活動(dòng)的深入推進(jìn)，全面激發(fā)了職工爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)量標(biāo)桿”、爭(zhēng)創(chuàng)“質(zhì)量標(biāo)兵
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開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部；要把精干、務(wù)實(shí)、清廉的員工選拔到干部隊(duì)伍中來(lái)，既要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)好干部，更要教育、管理
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;我們營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)提高的起跑線(xiàn)或許可以從下兩個(gè)方向去思考：一是以加強(qiáng)管理促提高，二是以教育培訓(xùn)促提高。此舉雖不能使人員素質(zhì)在短期內(nèi)有翻天覆地之改觀(guān)，但是卻是比較
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多的時(shí)間，在這半年多的時(shí)間里，“玉溪（8090）”也開(kāi)始擁有了一些忠實(shí)的擁護(hù)者，這些忠實(shí)的擁護(hù)者大多為具有良好教育背景、并具有較高
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行業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作，全面提高行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)。要更加重視“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)教育。結(jié)合深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)
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提出了新的更高的要求，急需一批卷煙調(diào)香等領(lǐng)域的高素質(zhì)創(chuàng)新人才以及會(huì)生產(chǎn)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的綜合型人才。所以，煙草企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，抓好人才的教育培養(yǎng)、引進(jìn)聚攬
