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品類體系構(gòu)建三大要求中，“焦甜香”品類構(gòu)建是對“有支撐”、“成體系”、“能感知”的具體演繹。首先，上乘原料的保障，上等工藝的體現(xiàn)，為“焦甜香
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，推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略，加強煙草企業(yè)文化建設(shè)，打造一支能征善戰(zhàn)的精英團隊，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、時常營銷、基礎(chǔ)管理等方面實現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展
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是為了保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，從而達(dá)到企業(yè)盈利和創(chuàng)造效益的目的。企業(yè)的各個環(huán)節(jié)運行其實是一種經(jīng)濟活動，所以越來越多的企業(yè)管理者意識到企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心，要為
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決問題，強化問題管理模式，提升企業(yè)管理水平，釋放團隊智慧力量，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”。
問題
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，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營和執(zhí)法監(jiān)督行為，保障國家利益和消費者利益，維護(hù)社會公平正義。
——創(chuàng)新應(yīng)用化潛力。姜成康曾經(jīng)指出，“技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展
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的帶薪休假權(quán)利并無普遍實現(xiàn)，這對勞動監(jiān)察部門、工會組織是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，它也無形中損耗了政府的公共形象。主動監(jiān)管、強力執(zhí)法，讓每個職工的帶薪休假權(quán)利每一年都得到切實保障
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20畝以上，一家人就靠種煙過日子。以前種煙基本上靠天吃飯，趕上天災(zāi)，收成不好，日子就過得緊巴巴的。但現(xiàn)在不一樣了，種煙越來越有保障
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、管理規(guī)范、流程驅(qū)動的企業(yè)管理水平提出了更高的要求，樂山煙草急需建立更加完善的體系制度，助推企管水平的提升。與此同時，營銷、專賣、物流以及綜合保障部門的工作人員
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受到我們濃濃的企業(yè)文化氛圍。
二要大力營造富于個性的外在文化環(huán)境。任何企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)、保障體系都不能超越大環(huán)境而獨立存在。所以，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)同社會大環(huán)境結(jié)合起來，
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再次，煙葉采收烘烤、保管與分級扎是煙葉產(chǎn)質(zhì)量的保障。煙葉采收烘烤是煙葉產(chǎn)質(zhì)量的體現(xiàn)，科學(xué)的采收烘烤，確保好的鮮煙烤出質(zhì)量高的煙葉；做好烤后煙葉
