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，想方設(shè)法，制定了2018年春節(jié)卷煙旺銷保障措施。同時，營銷部由“一把手”負(fù)總責(zé)，各部門分工協(xié)作，通力合作，制定春節(jié)
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，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！?
一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化各層級責(zé)任的落實(shí)，一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任
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“十九大”期間的安全維穩(wěn)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立以一把手為組長的安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)思想政治工作，及時掌握員工思想動態(tài)
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，通過各種形式，向黨員干部發(fā)信號、打招呼、提要求，強(qiáng)化教育管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要以上率下，作好表率。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要緊盯節(jié)日假期
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做到監(jiān)管到位，為卷煙銷售正常平穩(wěn)銷售保駕護(hù)航。
一是提高警惕思想，確保國慶、中秋期間不出現(xiàn)銷售超過千元/條卷煙。建立一把手親自抓的長效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組建市場
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、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。煙葉收購質(zhì)量檢查小組工作職責(zé)：對各收購站點(diǎn)等級質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查
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，任務(wù)重，要求將客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作的緊迫性、重要性層層傳遞，營銷部一把手親自抓落實(shí)，全員參與到客戶基礎(chǔ)信息采集維護(hù)中。通過逐戶上門進(jìn)行摸底，
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目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣局、煙站、煙點(diǎn)、個人“四級”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)
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深入。
一是完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。將精益物流創(chuàng)新建設(shè)作為“一把手”工程，成立精益物流創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)精益創(chuàng)新課題項(xiàng)目推進(jìn)小組，開展精益創(chuàng)新項(xiàng)目評審
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建設(shè)。堅持“一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體抓、監(jiān)管部門牽頭組織協(xié)調(diào)、其各部門齊抓共管”的工作機(jī)制，科學(xué)謀劃、精心組織、周密部署、統(tǒng)籌安排嚴(yán)格按照工作計劃，細(xì)化工作目標(biāo)，
