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，客戶經(jīng)理每月都會接受到不同品牌的具體銷售目標(biāo)，并且是必須完成的指標(biāo)，因此，每個客戶經(jīng)理都會為此付出辛勤的勞動，目的只有一個
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訂單生產(chǎn)的探索。為充分挖掘科技支撐的保障作用，探明不同品牌對煙葉的品質(zhì)需求，為品牌定制原料奠定基礎(chǔ)，皖南煙葉公司強化技術(shù)中心力量，按照“一辦四室
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的“食物語言”（咖啡、巧克力、果仁等）來描述雪茄，而用“酸、咸、苦、甜、平和、濃郁、醇厚、豐富、平衡”等詞語。
這是雪茄最迷人的地方，不同的品牌
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體系，積極進行業(yè)務(wù)流程再造，剔除非市場因素，較好地實現(xiàn)了適銷貨源與市場需求的有效對接，為不同的品牌找到了適銷的客戶。
突出需求導(dǎo)向，
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煙草在線專稿 現(xiàn)在，全國各地任何地方都有不少經(jīng)銷商都在進行著一種銷售行為——就是針對市場上流行的、不同品牌但規(guī)格、口味相似的產(chǎn)品，他們通過做陳列或者返利的手段
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品牌的僅限一家，不同品牌“一店一品”不超過三家。選點原則上是以城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)位置較好終端作為擴大品牌影響面的基石。“一店一品”建設(shè)將現(xiàn)代終端建設(shè)過程中的軟硬件更好的融合，并在品牌
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，同時我還擬定不同層次顧客婚宴用煙酒的招待標(biāo)準(zhǔn)，為顧客購買不同品牌，檔次，數(shù)量的煙酒合理搭配。
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格表示，“人們都在關(guān)注質(zhì)量”，她希望更多的生產(chǎn)線能轉(zhuǎn)移到美國。
“所有不同品牌的質(zhì)量參差不齊，”她說，“我認(rèn)為加強對這些產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管會強制
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走進營口市東郊一所臨時租用的庫房，映入眼簾的是這樣一幅場面：身著灰色工裝的員工們正干得熱火朝天。前一工序的員工把不同品牌不同型號的煙箱按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分檢出來，
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不同區(qū)域、不同品牌的銷售情況，擇優(yōu)錄取優(yōu)質(zhì)零售終端客戶作為體驗店客戶。
針對挑選出來的優(yōu)質(zhì)客戶，分公司領(lǐng)導(dǎo)親自到店堂進行實地查看，選擇最佳展示區(qū)
