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。全面推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，嚴禁私自育苗和零星育苗。三是強化苗床管理.各育苗點堅持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強育苗場地衛(wèi)生管理
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2015年季節(jié)較遲、育苗時間緊的實際情況，豐都分公司采取多項措施，確保專業(yè)化育苗工作落到實處：理順關(guān)系，明確了由專業(yè)合作社育苗供苗，
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%實現(xiàn)專業(yè)化育苗和商品化供苗。
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、現(xiàn)場講解、印發(fā)技術(shù)要點等方式對育苗專業(yè)戶進行技術(shù)指導(dǎo)，確保育苗全過程操作科學(xué)、規(guī)范。
三是工作措施到位。嚴格把關(guān)育苗協(xié)議和供苗協(xié)議的簽訂，加強痕跡化管理，
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育苗，商品化供苗的管理模式進行集中育苗。采取煙草部門無償供應(yīng)種子及育苗物資，煙農(nóng)交納育苗費給合作社的方式全面推進烤煙商品化育苗工作。在育苗工作開展過程中，明確技術(shù)人員為管理
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層層簽訂目標責任狀或承諾書，制訂嚴明的工作紀律和考核獎懲辦法，嚴把計劃分解、合同簽訂、物資供應(yīng)、供苗移栽、不適用煙葉處理、煙葉收購等重要關(guān)口，確保了“控面積
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煙草在線曲靖消息 5月12日至17日，云南省曲靖市煙草公司檢查組一行到師宗縣檢查考核QTP管理、商品化供苗、煙用物資管理、節(jié)令移栽、膜下小苗移栽、嚴控面積、特色品種種植等工作
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苗數(shù)量，通過對煙苗產(chǎn)出數(shù)、供苗數(shù)、調(diào)撥數(shù)及煙葉種植收購合同簽訂統(tǒng)計表的查看與分析，確保數(shù)據(jù)真實，痕跡資料齊全，相關(guān)手續(xù)完善。
三是抓現(xiàn)場確保
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、供苗臺賬、毀苗記錄和物資收發(fā)等情況，通過逐丘逐株點蔸的方式抽查了23戶煙農(nóng)的種植面積。檢查組對郴州市局（公司）煙葉“雙控”工作給予肯定，認為郴州
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簽，種植非商品化供苗的不簽”，嚴禁突破面積紅線，準確掌握種煙土地面積，既要控住量、又要穩(wěn)定煙農(nóng)種煙效益，確保年度目標任務(wù)的實現(xiàn)。
