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，要堅(jiān)持
全面性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性的原則開展。比如：為方便精準(zhǔn)盤點(diǎn)客戶庫(kù)存，我們可以給顧客推介一種新型香煙儲(chǔ)存盒，以便于我們?cè)诓杉畔?/div>
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，行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)利益至上”全面性、透徹性的深入宣貫，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，不斷強(qiáng)化行業(yè)上下的使命感、責(zé)任感和緊迫感，提升干部員工推進(jìn)
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、全面性的證據(jù)，把每起案件都辦成鐵案。
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。完善考核體系。進(jìn)一步增強(qiáng)干部考核工作的
全面性、科學(xué)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性，完善領(lǐng)導(dǎo)班子全面考核和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度，規(guī)范考核頻次和內(nèi)容，強(qiáng)化日?？己肆私?/div>
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因?yàn)槲液鲆暳素浳镔?gòu)進(jìn)的全面性，沒有做到“百貨攬百客”。
從此，我開始調(diào)整思路，梳理自己，把店里以前沒有經(jīng)營(yíng)的商品也購(gòu)進(jìn)了一批，
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;對(duì)煙草廣告下全面性禁令，禁止煙草制品廣告和促銷；
在新加坡，不能做煙草廣告，不允許贊助體育活動(dòng)；
在阿聯(lián)酋，
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;確保全面性
全面確定被審計(jì)對(duì)象。采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及部門多、范圍廣，不能僅將其中的需求部門視為被審計(jì)對(duì)象，要注意將采購(gòu)管理部門、供應(yīng)商及采購(gòu)部門全部納入
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標(biāo)簽完整性、全面性的感受。結(jié)果證實(shí)大家對(duì)于標(biāo)簽維護(hù)完整的店家最信任，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為對(duì)標(biāo)簽負(fù)責(zé)的人，一定會(huì)是對(duì)顧客最負(fù)責(zé)的人。
第四：借助相關(guān)的文件、報(bào)刊
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第三個(gè)課題是優(yōu)化以清潔工廠為目標(biāo)的大現(xiàn)場(chǎng)管理，“大”之義為廣，廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理包涵了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料消耗、設(shè)備保養(yǎng)等全面性的要素，就是通過不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)
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的全面性、系統(tǒng)性、整體性；同時(shí)改革的深度加強(qiáng)。這次改革是在多領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，這是一場(chǎng)深刻變革，它不僅是量的疊加，更是質(zhì)的飛躍和突破?？梢赃@么說
